中国电信重庆公司党委近日印发《党员积分管理实施办法（试行）》，在公司内全面推行党员积分量化管理，鼓励党员立足岗位作贡献，充分发挥党员先锋模范作用，实现党员管理有抓手、业绩评价有尺子、争先创优有目标，进一步加强基本组织、基本队伍、基本制度建设。
据介绍，重庆公司党员积分制度以党章和党内相关规章制度为依据，坚持围绕中心、立足岗位、重在日常、民主公开的原则，建立科学有效的党员管理评价体系，引导党员保持政治本色，鼓励党员立足岗位作贡献。
积分制度实行百分制，主要用于评价党员日常行为表现，由履行党员基本义务、立足本职岗位积极工作、发挥作用、加分以及扣分项组成。内容涵盖提高政治站位、强化理论武装、完成党组织分配的任务、参加组织生活、遵守党的纪律、做好本职工作、参加攻坚克难活动、联系服务群众、发扬社会主义新风尚等方面。
积分制度以支部为单位，由专人核算党员积分，实行月度统计、季度通报，并在年底作为民主评议党员、评优评先推荐的参考依据。各党委（总支）每半年会对党员积分台账、党员积分制度的落实情况进行检查，并将党员积分管理纳入党建工作责任制进行考评，与推进生产业务工作紧密结合起来，与发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用紧密结合起来，切实杜绝“两张皮”。