为咬定全年任务目标不放松，圆满完成2020年业绩考核指标，中移铁通武汉分公司认真贯彻落实“一切成本皆可控”和“有保有压有控”理念，按照“深化精细管理和提质增效”相关要求，号召全体员工献计献策，开展征集降本增效“金点子”活动。
该分公司通过活动的开展，旨在促进公司上下形成“勤俭办企业”氛围，分享日常工作中降本增效小窍门，促进成果、经验共享和基础工作的提升。同时，以管内8个支会为单位，发动全员参与，征集在各个工作岗位上，尤其是在成本支出大、开支高的领域，以及日常工作中，成本低但使用频次高的办公工具、消耗品方面，员工应用新知识、新技术、新工艺，设计小创新、小发明、小创造的“金点子”，以及就降本增效工作的开展方式提出好的意见和建议。
为确保活动取得实效，该分公司明确要求“金点子”必须在实际工作中有数据印证，起到降本增效作用。“金点子”、建议和意见经确认筛选后，以工程、市场、维护、服务等每个线条分类，由各支会统一收集上报。由分公司工会组织相关部门进行评审，择优上报省公司参与有奖评选。
此外，分公司要求各支会积极配合所属单位在保证质量，选送好员工的优秀“金点子”和建议的基础上，于本单位同步开展降本增效活动，切实为铁通公司开源节流，降本增效作出贡献。 （田桂荣）