近来，安徽滁州移动开展员工能力提升“至臻计划”活动，营造浓厚学习氛围，帮助各级员工找出工作不足，促进能力提升，着力培养一支能打硬仗、敢于胜利的队伍，助力分公司健康发展。
全员参与活动，逐级制定提升方案，坚持“集中学习与个人自学相结合，理论学习与工作实践相结合”的原则。紧紧围绕广大员工“强弱项、补短板、提能力”的总体要求，通过现状分析、确定短板、制定策略、组织实施、评估优化“五步法”落实员工能力提升计划。为了更好地促进员工能力提升活动的开展，强化员工的逆水行舟、不进则退的危机意识，公司在短板项目提升策略上兼顾长期目标和阶段性目标，制定年度滚动实施计划。针对共性短板改进，公司申请专项活动经费，提供内外部培训等资源支持。针对个性短板改进，结合个人网上学院课程及相关书籍学习，按月撰写“学习心得”，以文字形式表达心得体会。
为配合员工提升活动的有效开展，滁州移动将员工能力提升计划纳入年度绩效考核，同时公司还设定了奖励方案，结合员工专业知识短板提升评估成绩、内外部培训测试成绩、网上大学公共知识测试成绩三部分，给予评先评优，总分排名前5位的授予“2020年至臻计划先进个人”荣誉称号，并给予职工教育经费奖励。自活动开展以来，各级员工高度重视短板改进，不断自我加压、主动探寻，各专业条线员工加快知识更新，促进能力重塑，主动适应公司战略转型、业务发展和人才队伍建设的新要求。