12月10日，乐刻在北京举办“共赴健身新十年——乐刻数智赋能平台开放”发布会，宣布将近六年积累和研发的商业模式、数智平台和运营能力，全面对健身存量市场开放，帮助商业俱乐部改造升级，以期推动中国健身产业的数字化进程，全面提升健身业的经营能力。
相比于其他SaaS系统，乐刻认为自己的赋能逻辑更接近产业改造，不仅提供技术工具，实现业务在线化和人货场的数字化，还利用自身模式优势推动传统俱乐部商业模式转变，变年卡为月卡、教练实现平台化等；最关键的一点是在供应链端和运营端提供支持。“乐刻希望推动行业经营思想的变革。”乐刻联席CEO夏东说。
此次乐刻开放平台，乐刻CEO韩伟强调，乐刻的本质不是一家零售连锁而是产业互联网平台。 “乐刻从第一天开始，就希望成为产业的基础设施，最终推动整个行业共同发展。“在行业里，他以链家做对标，链家在线下具备多年经验之后转型为贝壳平台，本质上也是推动行业的变革，这和乐刻的底层商业逻辑不谋而合。
当前中国健身产业环境，大众运动健康需求不断增长，全民健身活动不断推进，而机遇之下，中国健身产业也正在经历转型阵痛期，经营不善、闭店跑路的故事仍在上演，今年，更多商业健身俱乐部、工作室倒在了疫情寒冬。
早前，国内知名连锁健身房品牌威尔仕健身正式宣布，12月开始在全国门店实行“月月付”，即自动按月扣款（autopay）的会籍付费模式，每月平均价格266元，作为传统健身房中的龙头品牌之一，威尔仕今年的连续变革，引发行业内外的重点关注。
不管是传统健身房迈出改革的一步，还是新型健身平台的开放尝试，都被视为行业积极的信号。顽疾30年的健身业，能否迎来健身新十年？乐刻表示，此次赋能也不可能一蹴而就，”我们是一个产业的赋能平台，基于一个行业各个链条的赋能改造，它不会是消费互联网的那样一个发展速度。”夏东说，“短期内，我们会主要选择愿意改变的伙伴，跟他们共同度过商业模式的变化。”
