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重庆联通以数字化方式推进职工队伍建设

2020年6月22日 15:48 CCTIME飞象网 作 者:田燃

近日,中国联通重庆公司人力资源部、信息安全部通过自主研发本地平台,打造信息化展示平台,以“互联网﹢”创新方式将《2019年全面激励报告》点对点、一对一地发送给全体员工,成功实现全面激励体系的完整结果呈现。

据了解,重庆联通人力资源部在已完成涉及“晋升、绩效、长期”三个关爱子体系的基础上,自2019年起分别拟定完成《重庆联通荣誉激励管理办法》《重庆联通认可激励管理办法》《重庆联通福利激励管理办法》《重庆联通培训激励管理办法》涉及“荣誉、认可、福利、培训”的四大关爱子体系,至此,重庆联通顺利搭建完成涉及职工薪酬福利、岗位晋升等的“晋升、绩效、福利、长期、荣誉、认可、培训”七大关爱体系,并于近日以数字化方式向全体员工推送呈现。

为体现激励体系的“全面”,重庆联通用时4个月,广泛收集、整理工资以外的其他人工成本和非物质激励资源,全员齐动、分头整理、数次核对,最终形成包括晋升、绩效、福利、长期、荣誉、认可、培训七大子体系的2019年全面激励数据,为员工全面激励报告奠定坚实的基础。干货满满的激励报告得到广大员工的广泛关注和认可,大家纷纷留言表示,在今后的工作中将不断追求进步,争取更多激励。(田燃 通讯员 陈晓琪 朱焱峡 )

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