6 月3日，省分公司副总经理高向明到洛阳分公司开展工作调研，听取了近期工程业务经营情况汇报，并提出指导性意见和要求：一是对在建的核心机房项目、补采、铁塔公司、广电、设计协作等项目一一分析并给出具体指导意见；二是就DICT信息化为工程拓展突破口，为涉铁项目确立拓展方向；三是认真落实项目经理制度，加强过程把控。将工程项目进行任务分解，按工程项目的进度及要实现的产值等下达生产计划，及时纠偏，加以考核；四是加强信息收集，将信息源按ABCD分类建立信息库，判断有效信息，预估全年产值。
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