为加强各支撑中心零小项目拓展工作，商丘分公司每周召开工程周例会。对各中心的工程项目信息进行点评，要求持续挖潜县区单元零小信息服务业务拓展能力，定期定对中心员工进行拓展培训，提升对工程市场拓展的认知能力；要让员工全面认识到工程拓展不仅仅是拓展大项目，大工程，要以拓展末端施工项目，“制式产品”销售等零小项目为主。并对工程拓展工作作出以下要求：1.整合人脉关系，做好渠道客情管理及方案推广工作；2.提升备案信息量，落实ABCD工作法，压实跟踪责任，提升信息转化率；3.充分利用公司资源在智能化建设、视频监控、弱电施工等市场进行拓展。
