黑龙江联通纪委驻黑河市分公司纪检组持续加强廉洁风险防控和以案促改工作，通过完善流程、约谈提醒、以案促教、压实责任、融入经营等，强化对各区县分公司的指导与监督，确保各区县分公司依法合规经营，有效提升经营发展业绩。
完善流程提升保障力。驻黑河联通纪检组进一步完善内部廉洁防控机制，强化制度建设，牵头组织对流程进行优化，强化对各区县分公司的业务支撑，解决流程烦琐、流转超时等问题，切实为提升各区县分公司工作效率提供保障。同时，指导各区县分公司补齐制度建设的短板，完善相应工作程序和流程，进一步形成管人、管事、管权的制度体系。
约谈提醒提升约束力。在定期约谈中，明确各区县分公司的约谈要求，为其制定约谈记录模板，明确相关要求，添加风险点、关键岗位注意事项，其中，约谈记录模板中关于风险防控工作落实、风险防控评价、风险点梳理、风险点问题、风险防控手册等互动式问答内容占比一半以上，通过约谈，进一步提升了对区县分公司管理人员、关键岗位人员廉洁风险的约束力。
以案促改提升影响力。纪检组强化全员廉洁教育，其中包括以案件为实例的警示教育。经常组织学习典型案件通报，转发纪检监察网站相关警示教育文章；要求各区县分公司对照本公司、本部门、关键岗位人员，自查是否有管理漏洞和不合规的环节，从而加以防范和教育；组织专题培训和辅导，转发廉洁风险防控相关知识，进行基本技能方面的培训，让干部员工了解廉洁风险相关知识，提高识别廉洁风险的水平和能力，增强做好廉洁风险防控工作的自觉性；强化原因剖析，针对各区县分公司，以问题为导向，结合行业内的典型案件和易发岗位风险点，认真做好个案剖析、共性岗位剖析、重点部门剖析，举一反三，减少廉洁风险的存在。
压实责任提升监督力。压实专业职能部门责任，在防控风险点检查上，突出以市公司本部专业职能部门为主，以定期的专业检查作为风险防控的基础，以信息化系统管理手段加强对各区县分公司的支撑；每月《廉洁风险防控检查记录》要把分公司作为重点检查对象，围绕廉洁风险点进行检查，强化“监督再监督”“检查再检查”的职责定位；每月纪检组要求专业部门报送专业监督检查情况，同时，由各纪检工作人员对专业监督检查情况进行再检查；压实区县纪检工作人员责任，发挥末梢“探头”作用，协同抓好各岗位风险点的管控；定期更新廉洁风险防控手册，完善终端等各项流程防控。