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 张少鹏
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湛江移动党建领航攻SW退网,不忘初心建精品网络

2020年8月24日 16:00 CCTIME飞象网 作 者:张少鹏

湛江移动网络管理中心党支部坚持党业融合工作思路,发挥党建引领作用,践行靠前支撑工作理念,以数字化转型为抓手,治痛点,克难点,创建城域网SW退网率专项攻坚党员突击队,以“建设高质、高效精品网络”为目标,通过全面推进IP城域网SW退网工作,整合业务控制层及汇聚层,实现IP城域网扁平化,有效支撑千兆宽带等大带宽业务的高速发展。

IP城域网SW架构自2009建网至今超过10年,承载了湛江移动公司全部互联网业务,城域网业务体量从家宽用户只有几百户发展成为90万户,各类专线同时快速发展,互联专线业务3929条,三层VPN业务17374条,二层VPN业务2386条,紧跟广深东佛一类地市之后排在第五位,其中割接难度最大的二层VPN业务更是超过全省各地市之和,可见要实现全面退网需要开展巨量的业务割接,任务艰巨。

湛江移动迅速成立城域网SW退网率专项攻坚党员突击队,开展任务部署,针对难点瓶颈问题进行分析,分解制定阶段性攻坚目标,敢创新、勇担责,誓必打赢SW退网攻坚战。

因地制宜,突破资源瓶颈

OLT直连BNG是关键环节,是SW能实现退网的最基本条件。受制于地形、资源等影响,湛江OLT上联BNG的比例全省偏低。为此,突击队经充分讨论后,明确了因地制宜,利用共址上联、GE临时上联等方案,集中力量确保OLT上联BNG,为SW退网提供必需的前提条件。2020年上半年,利用该方案共计完成30多台原来无法实现上联BNG的OLT升级工作。

以数字化转型为抓手,利用自动化攻坚

退网过程中,三层VPN的业务量十分巨大,达到1.7万条,粗略估算完成全部的三层业务割接需要敲超过20万条指令。如何能按时高质、高量完成业务割接数据的部署?突击队队员利用数字化转型的契机,自主开发业务割接自动化部署工具,实现自动输出数据脚本,免去低效高重复劳动,大大提升割接效率超过10倍。2020年上半年,湛江移动网管中心负责的三层VPN业务割接工作一直保持每周达标,至今共完成8000多条业务割接。

聚合力,治痛点,部门协同显奇效

攻坚项目开展过程中,二层VPN业务以及互联专线业务的割接最为困难。牵涉部门广,业务数量大、方案实施,难成为拖延项目进度的主要痛点和难点。接近1500条业务割接,每条业务割接均经历资源重新勘测,割接方案重新制定,向客户发起配合请求,落实割接时间,多部门协同,迎难而上。

为有效提升项目进度,党员突击队协调跨部门需求,统筹各环节开展,管控各流程闭环,做到全面统筹、一点响应。针对难点痛点组建 “黑点小分队”进行技术、客情攻坚,双管齐下,这边通宵制作割接方案,那头连续3天上门攻坚客情……

不经一番彻骨寒,怎得梅花扑鼻香。经过4个月多月的合力攻坚,截止7月30日,湛江移动完成IP城域网SW的55%的退网比例。下半年,攻坚小组将再接再厉,向达成100%退网的目标发起挑战,为落实推进IP城域网扁平化工作,助力千兆家宽等大带宽业务发展打下精品网络的坚实基础。

(作者:段仲秋)

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