为加快业务转型发展，推进“力量大厦”和“施工图”落地，郴州铁通积极加强管控，确保终端销售业绩稳步提升。
一是强化绩效引导。将营销任务逐级分劈至个人，各支服
中心每月按岗位类别分别下达终端销售任务，并将指标完成情况与月度绩效挂钩；二是广泛微信圈粉。要求各支服中心装维、营销网格员建立并维护自己的网格用户群，每天上报圈粉增量，定期发布终端产品的广告，增加潜在用户群体；三是加快卖场转型。对自有营业厅进行卖场转型改造，增加终端展示、业务体验等项目，突出销售职能；四是探索直播带货。积极引入本地特色产品，通过直播带货等方式进一步提升销售业绩。