期，中国电信江西吉安分公司着力打造六支核心队伍，实现企业高质量跨越式发展。六支核心队伍的战略定位为聚焦行业信息化发展的主责主业，其中营业部主任对四级划小承包负总责；客户经理具备行业信息化和云网技术复合能力；培推经理负责渠道厅店交付能力提升，具备较强营销能力和管理能力；ICT与物联网（云网）专岗具备高素质物联网支撑能力；装维经理负责客户端的服务支撑；线上运营队伍作为再造一个厅店的能力补充，发挥线上﹢线下协同最大化。
吉安电信将鼓励管控、后端、前端部门的员工向核心队伍流动，积极参与选拔竞聘。六支核心队伍的绩效起薪点高于其他岗位绩效，在实际薪酬中还有星级激励、业务奖励、业务提成，上不封顶。在员工的职业发展规划中，吉安电信坚持业绩导向、一线优先，兼顾全岗位公平。在职业晋升、岗位晋升、工资晋档、评优评先中，在符合省市公司基本资格条件前提下，前端一线（六支队伍）员工与其他所有岗位员工原则上按照8∶2比例进行分配。
吉安电信还明确，在岗营业部主任等也可申请到渠道经理、客户经理、店员等其他岗位继续锻炼成长。