“质量达标 和格行动”开展以来，为把党的政治工作、思想工作、组织工作、群众工作等优势有效运用到网格化运营实践活动中，实现“深度协作，积极嵌入，巩固优势，激发活力”的总体目标，娄底分公司党支部坚持“优势转化到一线党业融合在网格”工作定位，采用网格党建“六步法”发挥党建引领作用，选树典型立标杆，营造比学赶超氛围，持续深化网格运营，逐渐形成“一支部一堡垒、一网格一阵地、一党员一旗帜”工作格局。
为认真贯彻落实公司“两和”升级版的具体要求，娄底分公司党支部打造标杆网格---大科网格，试图以点带面将经验推广辐射至40个网格，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用。
娄星区大科网格管辖155个小区加3个行政村，存量用户26000多户，大部分以城区用户为主，现大科网格共计沉入10名智慧工程师及装维主管1名，共计合同制党员2名，外包制党员2名。娄底分公司党支部为打造娄星区一流网格，支委亲自指导大科网格党员通过“六步法”有效促进党业融合：一是开展思想教育。传达上级文件精神，学习党内决策部署，运用党的政治优势，组织群众团结群众。二是组织谈心谈话。了解员工思想动态，交换日常工作看法，探讨解决问题建议，凝聚网格发展伟力。三是发展积极分子。深入挖掘网格内优秀员工，积极吸纳参加支部党组织活动，主动推荐加入中国共产党，不断增强党员队伍的生机和活力。四是参加营销实战积极参加网格中各项实战活动，协助梳理营销流程，持续优化营销策略，搜集问题建议，定期反馈典型案例，实现生产经营成效的提升。五是解决突出问题。了解员工现实困难，收集具体意见建议，当好部门与网格之间桥梁，为一线及时获得支撑做好保障。六是帮扶弱项指标。针对网格弱项指标，深入开展分析调研，制定帮扶举措方法，带动网格全员发力，实现经营业绩增长。
今年，该网格新发展预备党员1名，作为网格副组长的新党员朱烨同志，充分运用网格运营特色，带领网格人员走门串户，利用早晨会晚复盘的机会对网格运营质量、维护质量、市场随销、安全卡控、网格综合效益等方面进行分析打分，学习和复制先进经验，党员带头认领指标任务。
下一步，娄底分公司将紧密围绕提高网格单元的组织覆盖质量、改革深化质量、实践创效质量，聚焦工作重点、突出关键指标，以点带面来推动整体工作质量提升。在党建和创推动以来，娄星区公司花山网格、涟滨杉山网格、乐坪三号网格、新化分公司孟琅网格，涟源分公司杨市网格，冷水江公司城1网格、双峰分公司青三甘网格各项指标提升明显。