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江西电信“五字诀”助推巡察工作提质增效

2021年11月2日 18:12 CCTIME飞象网 作 者:李家辉

今年以来,中国电信江西公司聚焦政治生态“九大重点问题”整改要求,全面围绕“四个着力”,念好专、全、访、细、严“五字诀”,助推巡察工作提质增效。

  突出“专”的特点。聚焦政治生态“九大重点问题”,进一步明确在巡察内容上更加精准,不搞面面俱到。通过信访受理、资料核查、实地调研、列席有关会议等相关工作,在巡察政治生态“九大重点问题”中涉及相关县分公司层面问题的,按实际需要采取“小队伍、短平快、游动哨”的方式,下沉至县分公司深入了解,确保巡察工作质量和效果。

  抓住“全”的视角。牢牢把握被巡察单位领导班子在政治生态“九大重点问题”整改整治中的“四个着力”情况:着力监督整改主体责任、着力监督强化组织领导、着力监督被整改监督责任、着力监督建立长效机制和整改实效。巡察组明确“路线图”列出的问题清单“索引表”,针对不同类型问题线索采取“直入式”“靶向式”等方法寻找突破口,不放松“九大重点问题”任何一个领域,做到横向到边全覆盖、纵向到底不留白。

  关注“访”的细节。针对被巡察单位“九大重点问题”特点,直接插入巡察有难度,采取针对性的访谈内容和灵活性相结合、信访举报和比对印证相结合、规定事项和已掌握的证据相结合的方式,通过问题引导深挖线索,让被访谈人主动谈风险点和具体问题,确保把问题谈深、谈透、谈明白,为巡察顺利开展创造有利条件。针对重点问题线索,进一步通过查阅财务账目、文件资料、会议记录等方法,进行“点穴式”体检,深入核实锁定证据,确保做到情况清楚、证据充分,定性准确。

  强化“细”的管控。巡察组建立巡察问题台账制度,将每天发现的问题建立问题清单、问题情况统计表和底稿台账,使巡察成果在反馈、移交、督办、整改等环节都有据可查,畅通与被巡察单位的沟通,督促被巡察单位主要领导和分管领导履行好“主体责任”和“一岗双责”。严把政治“方向标”,着力从政治上查找、发现、解决问题,有效推动巡察工作顺利开展。

  把握“严”的机制。在现场巡察期间实施三大机制,即“每日一复盘机制、每半周问题反馈机制、每周一组务会机制”,发扬斗争精神,敢当“黑脸包公”,处理好巡察与被巡察单位抓好经营管理的关系,切实做到“两不误、两促进”,推进全面从严治党向纵深发展,为企业高质量发展提供坚强保障。

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