为加快后备干部成长速度，进一步提升中层干部综合管理能力，中移铁通武汉分公司加强干部素养培训，力促转型发展。
一是做好干部培训工作，提升干部政治素质、综合素质。党组织注重思想引领，充分利用中心组学习、“三会一课”、书记讲堂、主题党日、中移网上大学、学习强国等线下、线上教育相结合的形式，落实党员干部的理论学习工作，加强其对深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局以及公司新发展思路的理解，并结合分公司实际开展研讨，让公司的转型发展思路，在分公司范围内实现精准落地。
二是狠抓党员干部作风转变工作。分公司党委、各基层党支部认真组织开好民主生活会、专题组织生活会以及民主评议党员工作，开展好批评与自我批评，纠正干部“四风”问题。分公司党员中层干部对照形式主义、官僚主义，好人主义思想，带头转变工作作风。
三是加强干部的监督管理。该分公司坚持对新提拔干部进行廉洁谈话制度，分别由党委书记、总经理、纪委书记进行任前廉洁谈话。在此基础上，通过集中学习、上党课、党风廉政建设集体谈话等对党员干部进行廉洁教育培训。此外，严格落实中央八项规定精神，做好党员干部节日期间党风廉政提醒工作，多渠道、全方位履行对党员干部的监督。通过教育培训，广大干部的理想信念更加坚定，党性修养进一步增强，思想政治素质、业务素质、管理水平明显提高，推动转型发展本领显著增强，为分公司高质量发展提供了坚强的智力支持和人才支撑。 （田桂荣）