日前，中移铁通十堰分公司领导班子及区县市公司中层管理人员，通过云视讯召开了 2021年“开门红”家宽装维保障工作开门红的动员大会。
会议要求，一是提升政治站位，提高思想认识。各级管理人员要从思想上重视起来，要认识到打赢开门红攻坚战的重要性和必要性，首胜定全胜，开局赢全局，各级管理人员要入脑入心，要一级带着一级干，上下同心以冲刺之势夺胜利。
二是要强化主体责任。开门红即“一把手”工程，以“三个
亲自”落实开门红的工作：重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实工作亲自督查。逐级开展“挂包帮”，确保责任到人、任务到人、目标到人、考核到人，确保认识到位、动员到位、执行到位、支撑到位。
三是主动沟通移动，了解目标、重点区域，对标发展需求，有针对性储备装维保障能力。各区县拉清单列表建台账，关注新建扩容低实装小区，装维销售工作，借势而为，努力在开门红中实现双丰收。
四是坚持服务质量至上，满意度优先原则。不因工单量上升而减低作业标准，综调中心要主动协同，做好前后台联动，实时通报各区县工单量，做好每日分析，及时处理系统故障。
五是细化组织实施方案，覆盖网格末梢触点。发挥职能部门统领作用，顾全大局齐心协力服务一线，充分利用作战图，构建以上率下、全员参与、协调联动、层层落实的工作格局。
六是扎实做好室外、交通安全、疫情防控工作，及保障临时作业人员安全需求，未培训不得作业，无保险不得作业，确保人身安全防控两不误。
会上各战队现场立下军令状，并通过视频和现场表态：只为成功想办法，不为困难找借口，坚定目标，使命必达，誓夺“开门红”战役的全面胜利！（白帆）