为落实法治央企建设责任，推动合规体系建设与重点领域管理，实现“人人合规、事事合规、时时合规”，促进公司高质量发展，中国电信重庆公司于近期发布《2021年合规管理工作方案》，明确2021年合规工作七项重点及相关工作安排。
完善合规管理组织框架。在法律事务部设置合规专岗，通过合同审核支撑中心，将经验丰富、业务能力强的法律专业人才充实到合规管理团队。在各业务部门设置合规管理员，牵头本业务领域的合规管理工作。
建立跨部门合规运行机制。加强合规、审计、内控、全面风险管理等部门的协同联动，组织开展综合或专项合规检查，对合规管理制度执行、合规风险防控、违规行为处理等进行监督，形成合力，全面提升风险防控能力与合规经营水平。
健全合规管理制度体系。全面梳理审视现行规章制度，拟定规章制度立改废计划，完善现行制度内容，提高制度执行有效性。通过OA与知识库功能开发，实现规章制度全体系视图展示。
理顺合规运营管理流程。建立闭环合规管理流程，推动合规要求进制度、进流程、进岗位，将合规内容纳入内部规章制度、产品方案、广告宣传、采购、工程建设、对外合作等事项的审批要求以及关键岗位的职责和考核要求；健全合规审查机制，推动合规管理与经营发展深度融合。
加强合规培训，培育合规文化。建立领导班子、中层管理人员和员工三级全覆盖，合规管理部门综合培训与各部门专业培训有机结合的合规培训体系。持续通过《合规小课堂》视频、《重庆电信》报合规专栏、合规专题培训，将合规与党建结合，把合规内容纳入党委（总支、支部）月度学习清单。
加强合规运营，避免信用记分扣分。为避免在运营过程中因违法违规行为被行业主管部门信用记分扣分，各专业管理部门牵头梳理本专业领域的合规义务清单，明确合规运营要求，并加强专业领域合规监管。各单位加强内部合规运营与监管，确保责任到人、管理到位。对于信用记分扣分风险，要及时有效化解，避免信用记分扣分。
加强重点领域合规管理。在“系统推进、问题导向、突出重点”原则指导下，根据生产经营实际，确定年度合规管理重点领域为5G业务、DICT业务、线上运营、数据安全、采购五个领域，明确责任部门，对领域内相关法律法规、行业监管政策及内部规章制度进行全面梳理，编制合规义务清单，完善制度流程，出台合规指引。
