9月9日-10日，中移铁通四川分公司党委书记、总经理邓静同志到南充分公司开展调研，并深入蓬安、仪陇支撑服务中心指导工作。
邓总与南充分公司干部员工进行了座谈，听取了分公司2021年前三季度的工作汇报，并详细询问各条线主管工作中存在的困难和需要解决的问题。邓总指出南充分公司存在的不足，并对下阶段工作提出八点要求。
一要贯彻落实集团公司给予铁通的定位，聚焦主责主业，快速将“转方式、调结构、拓规模、提能力、树口碑”半年工作会精神落地；
二要认真思考，弄明白“十四五”规划要义，加大工程信息的外部拓展力度；
三要加快管理能力的提升，有目标、有计划的开展工作，不能泛泛而谈，而是快速适应“建营装维服”一体化的运作模式；
四要加强服务中心的能力建设，始终要弄明白“一体化”运作模式的落脚点在服务中心，只有强化末端的能力提升，才能当好属地装维营销专业化的支撑者；
五要着力打造高素质集客维护队伍，集客维护工作要做到分层分级，要由外网简单的通、断故障处理向内网延伸，持续维系好客情关系，做优服务，以此实现业务拓展的目的；
六要作好赋能培训工作，大量储备人才，不断满足移动赋予的高精尖网络维护要求；
七要关心关爱员工，要从党史学习教育中领悟“一切为了人民”的真正内涵，通过薪酬体系和能力提升，切实为员工办实事；
八要严格落实安全生产责任制，认真学习新《安全生产法》，把“三必须”和安全生产主体责任具体到岗、到人。
调研期间，邓总还到蓬安、仪陇服务中心与一线员工座谈。座谈时，邓总强调：基层管理一定要解放思想，首先要围绕问题导向、目标导向和结果导向开展工作；其次要与属地移动深度融合，作好敏捷建设的质量，做优市场销售的受众，踏踏实实为主业公司提供坚强保障和支撑服务工作。