根据省分公司《关于开展“弘扬正能量” 全员大学习、大反思、大讨论、大行动的通知文件要求，娄底分公司精准发力、多措并举，通过深化学习领会、开展交流研讨、深入整改落实等多种形式积极推进活动开展，在价值创造上再发力，在作风建设上再提高，在宣传引导上再蓄势，助推公司高质量跨越式发展。
一、领导示范引领、全面部署。
一是制定实施方案，任务清单，确保任务明晰、责任明确。从“组织专题学习”“开展交流研讨”“解决实际问题”“深入总结经验”四个工作阶段，推进活动走深走实。
二是强化示范引领，领导带头宣讲正能量先进典型。于9月10日召开党员大会部署相关工作，支部书记带头讲党课，通过湖南先进分子毛泽东、李达、缪伯英、李中、向警予等代表性人物的典型故事弘扬正能量，学习后谈心得体会。
二、深入调查整改，注重实效。
一是聚焦过程指导，做好分类调研，以听取工作汇报、征集书面意见、开展专题座谈会等方式，收集关于作风、学习方式等内容意见建议4条。
二是聚焦整体推进，按照“学、讲、督、做”任务安排，推动各业务系统结合实际查摆问题，列出清单，动态更新。
三是聚焦氛围营造，开设《娄底铁通“大学习、大讨论、大行动”》专题专栏，持续深入报道实践活动进展及成效，总结经验做法，加强宣传推广。
三、建立长效机制、强化整改。
一是要加强干部队伍建设，在生活上和工作上给予干部职工更多的关心，定期开展谈心谈话，及时解决思想问题，避免矛盾积压引发不良问题；
二是要切实改进工作作风，开展“干部作风整顿自查自纠”，改进工作方法、方式，多从服务对象的角度考虑问题，推进工作；
三是上下联动整改。采取综合部牵头部门按照专业条线指导和督促各部门做好整改举措在基层的落地执行，形成点面结合、上下联动的整改工作格局。