近期，山东威海联通以“六个一”工作机制为抓手，启动了党支部评星定级工作。在具体操作中，引入“六个抓手”，即“建强一套班子，选好‘领头雁’”“厘清一张清单，划清‘责任单’”“落实一个考评，闭合‘工作环’”“聚集一批任务，扣紧‘结合点’”“用好一线载体，输出‘战斗力’”“强化一个教育，激活‘动力源’”。
建强一套班子，选好“领头雁”，要求党支部结合企业机构改革和干部调整情况，按照上级党委要求，按程序及时选好支部班子；厘清一张清单，划清“责任单”，要求党支部结合自身实际，进一步细化制订完善《党支部参与重大问题决策事项清单》；落实一个考评，闭合“工作环”，要求党支部落实好民主评议党员这一基本制度，进一步提升党员考核评价效果；聚集一批任务，扣紧“结合点”，要求党支部紧密结合中心工作，找准结合点、切入点和着力点，形成任务清单；用好一线载体，输出“战斗力”，要求党支部按所确定的工作任务，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用；强化一个教育，激活“动力源”，要求有针对性地加强党员思想教育，党支部书记认真开展“三必访”“四必问”“五必谈”，真正关心党员，激发其热情和动力。