1月10日，黑龙江联通在2022年工作会议上明确全年发展目标和工作举措。最大亮点是瞄准收入、利润和现金流，确定了融合重组以来的最高发展目标，统筹安排各项措施，更加注重资源配置以及决策的穿透和落地效果。
为保持良好发展势头，落实中国联通“1﹢8﹢2”战略规划，黑龙江联通自我加压，确定高标准市场经营指标，明确全省要全面贯彻党的十九届六中全会精神，落实集团公司新战略和五大主责主业，推动各项工作不断实现新提升，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
据悉，2022年黑龙江联通经营发展目标为：收入利润持续增长、全面打造精品网络、全面保持客户感知行业领先、全面提升干部员工获得感。为实现上述目标，黑龙江联通党委班子、本部各部门、各市（地）分公司、直属单位均对各项专业工作进行了详细部署、分解，明确了责任单位或部门。特别值得一提的是，各项工作安排都把“T﹢6”责任体系贯穿在各项举措之中，做到有目标、有路径、有措施、有创新、有评价。
整体上看，黑龙江联通2022年将根据形势发展重点抓好三确保、三明确、三突破、三落实：确保集团战略全面落地，确保与省委省政府数字龙江战略相衔接，确保公司高质量发展和员工高品质生活；明确发展目标，明确五大赛道的目标与资源投入，明确九大市场和九大渠道的目标与举措；突破思想束缚，突破分配机制，突破创新瓶颈；落实责任，落实激励，落实评价。
具体工作将从十个方面同步发力，即做到坚持一个引领、提升四种能力、强化五项保障。
一个引领，就是坚持党建引领，打造思想政治新体系。重点工作是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，深刻领会新战略、新定位的内涵，谋划好“十四五”，落实好“1168”发展目标。
提升四种能力，就是提升发展能力，打造数字营销新模式；提升网络能力，打造云网融合新优势；提升服务能力，打造数智赋能新体验；提升创新能力，打造数字经济新生态。
强化五项保障，就是强化组织保障，培育创新治理新动力；强化机制保障，夯实智能敏捷新能力；强化人才保障，挖掘提档升级新潜力；强化作风保障，激发干事创业新活力；强化安全保障，彰显高效发展新实力。（詹宇）
