为迅速贯彻潍坊市公司“决胜四季度大干一百天”会议精神，全面贯彻落实集团公司“1+9+3战略规划”，确保全年计划顺利完成，10月11日晚，昌邑分公司在北三楼视频会议室召开"决胜四季度，大干一百天"活动启动誓师大会，进一步动员全体干部员工统一思想、凝心聚力、登高望远、全力冲刺，为全面完成2022年各项工作目标结好尾，为明年第一季度开好头。公司领导班子、一部三中心主任，各专业线主管，各营服全体人员参加启动仪式。
会议由分管市场的徐超妮副总经理主持。会上，市场营销中心结合昌邑分公司的实际，详细宣贯了以“联通三千兆，幸福进万家”为主题的四季度活动方案，解读了相关的指导政策、任务分解及激励措施，就移网5G提值、宽带端网业匹配、沃家族网、大流量用户、价值经营及场景营销工作进行详细的安排和部署。要求各营服中心一是要持续推进智慧社区、沿街商铺、商企深耕等场景渗透，提升千兆宽带营销能力；二是聚焦端网业不匹配、合约到期、低流量等用户，通过外呼+上门方式进行5G化营销，提升存量用户价值；三是加强存量用户场景化营销，提升基础创新产品收入贡献值。同时对路由器、终端回收和利用、宽带测速等工作进行了安排和部署。宣贯结束后进行摘牌授旗仪式，伴随着激昂的音乐旋律，各营服CEO们精神抖擞，信心百倍的走上会场正前方的打擂台，全部摘牌卓越档，公司领导依次对各营服进行授旗。宣誓的口号气势磅礴，响彻整个会议室。
授旗结束后，各分管副总经理对各自领域的工作做了安排和部署。党总支书记、总经理王伟最后做会议总结。一是进一步统一思想，坚定信心，确保行动有力，目标达成。四季度冲锋的号角已经吹响，大家只有背水一战，排除万难才能取得佳绩，工作的方式和方法尤为重要，城区也可不局限于智慧社区，乡镇也可不局限于数字乡村，而是要八仙过海，各显神通，不为组织形式不为集中形式，只为最终目标，以饱满热情决战四季度。二是进一步提高四季度业务发展危机感和责任感。确保基础业务健康持续、稳盘托底，在四季度的关键时刻夯实地基、承上启下，做好收关和开局，创新业务要狠抓成熟产品，快速部署重点成长型产品，确保早达产早见效。三是进一步提高营销组织的能力和水平，确保过程可控、目标必达。各营服之间、员工之间发展不平衡问题是制约昌邑公司健康发展的重要短板，各级干部一定要克服小成既满的错误思想，抱着不争第一就是在混，完不成任务目标就是不称职的理念，强化目标意识，对各项工作“提档加速”，以只争朝夕的精神奋起直追，以“严实精细快”的作风做好各项工作的解码和落实，以时不我待的紧迫感和责任感，为圆满完成潍坊市公司下达的各项目标任务做出积极贡献，以优异成绩向党的二十大献礼。