为深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于持之以恒加强作风建设的系列重要讲话和指示批示精神，深化整治作风建设中的顽瘴痼疾，昌邑公司结合本公司实际，积极开展作风建设中苗头性倾向性问题的专项学习和整治，学习和整治工作取得预期效果，讲担当、促作为、抓落实在公司上下蔚然成风。
公司利用党员大会、主题党日、司务会、中层以上干部大会等形式组织广大党员和干部员工传达学习省市公司《关于作风建设中苗头性倾向性问题的通报》和《关于扎实推进作风建设中苗头性倾向性问题查摆整改工作的通知》两个文件，对于工作中出现的不严、不实、不精、不细、不快的作风问题，深挖思想根源，思考为什么会出现这种问题？为什么没有及早发现问题？发现了问题该如何解决？如何将不该有的形式主义、官僚主义苗头性倾向性问题扼杀在摇篮之中等问题进行灵魂拷问，各单位利用晨会、夕会等形式组织干部员工学习通报中提到的典型问题及原因剖析，认真查摆是否存在责任体系不完善、流程不明确、管理不到位、工作有空挡，形成赌点、断点、甚至造成工作空转的问题；是否存在工作中当老好人、差不多先生，装样子、走形式、慢作为的问题；是否存在漠视群众利益，一线需求响应慢问题；是否存在推动贯彻落实工作不坚决的问题；是否存在以文件落实文件等问题，对干部员工进行警示教育，让干部员工切实提高为基层服务的意识，认真贯彻企业文化理念体系，落实“首问负责制”，提升干部员工的组织力、执行力，进一步激发企业内生动力。落实党组织抓作风的主体责任，落实各单位“一把手”责任，切实发挥“头雁”引领作用，达到各负其责，严管所辖，工作到位的目的。
通过“自己领、领导提、群众评”等方式，昌邑分公司对学习整改过程中发现的部分人员对掌沃通、沃行销等工具使用不熟练、智慧社区集中场景营销标准动作执行不全面、宽带、移网拆机三级挽留需要进一步制度细化等问题成立整改专班，建章立制，既重视显性问题的“当下改”，更重视制度机制的“长久立”，从源头上加以认真整改。截至目前，昌邑分公司全体干部员工大局意识、责任意识、服务意识、担当意识明显增强，“严实精细快”工作作风进一步弘扬，为持续推进集团公司“1+9+3”战略规划的落地执行打下了坚实基础。