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罗永浩俞敏洪 擦肩而过又殊途同归

2022年6月16日 07:33  北京商报  

来源:北京商报

直播江湖最近被两个新东方老男人搅动。在“直播还能火多久”的一波又一波质疑声中,罗永浩向左,俞敏洪向右,看似擦肩而过,却又殊途同归。

俞敏洪、罗永浩,中年失意的企业家,应该有很多共同话题。但离开新东方后,罗永浩几乎未与前老板有过同框。这一次流量相当,前后脚走过带货的直播间,时间节点不同,选择却又相似;行为动机迥异,气质莫名相仿。

有人给这种勾连下了定义:“旧理想主义者”的自我救赎。

这种殊途同归并不容易,对于直播带货,罗永浩和俞敏洪的成功脚本也不相同。罗永浩是想办法还钱,被赶鸭子上架“来直播间说相声”,还时不时盼望着早点回归科技圈;俞敏洪则是在“周围都是反对的声音”中,力排众议成立平台搞助农直播。

他们都是拧巴的,要么自己不舒服,要么员工不舒服。幸运的是,他们的拧巴,都在坚持之后熬出了成功。

更为重要的是,这种成功不只是罗永浩、俞敏洪个人的幸运:粉丝从0到100万,东方甄选用了6个月,而从100万到700多万,只用了短短几天;人人担忧的门面担当罗永浩,实际上带货GMV(2021年下半年)占比在交个朋友的直播间不到5%。

所以,俞敏洪的东方甄选,亦是董宇辉的人生反转;罗永浩的“真还传”,实则交个朋友团队找到了确定答案。

失意的中年企业家,在直播间里找荣光,从罗永浩到俞敏洪,从李国庆到张朝阳,从吴荣照到陈年……他们有的功成身退,有的小有成绩,有的尚在探索。

一退一进之间,如果从罗永浩俞敏洪身上有所借鉴,未必全对,亦能少错。

首先是企业家信誉和产品品质,从供应链、营销推广到财税合规,甚至说什么话不说什么话,放之四海而皆准的底线法则,在直播间会被无限放大。倘若重蹈薇娅、雪梨等人的覆辙,就轮不到谈其他的经营方法论。

其次是企业家与团队的角色分工,这也是俞敏洪、罗永浩最能殊途同归的优势所在。直播带货兴起之后,参与其中的CEO不乏其数,首秀往往带来不错业绩,但随后便偃旗息鼓。究其原因,还是企业家与团队分工不明,意志不定。

企业家“太突出”,倾力为一人,充其量称之为营销,而不是稳定销售。毕竟企业家的任务是定战略、带队伍,一枝独秀无法支撑团队成长,精力有限很快触达天花板;而另一个极端,企业家首秀之后不够重视,显然更不足以在流量和内功两个维度支撑团队持续发力。

从这个维度,罗永浩、俞敏洪还有很多事要做。东方甄选需要更多的董宇辉,交个朋友也无法彻底割舍罗永浩。

编 辑:魏德龄
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