日前，中移铁通鄂州分公司组织领导班子成员、机关部门经理、区县经理、机关员工代表集中学习宣贯省分公司2023年工作会议精神。
会上，该分公司总经理结合分公司实际情况解读报告精神、分析报告思想，并对公司2023年发展做出要求；各条线部门总结汇报了现阶段工作情况，对下一阶段工作计划谈方向、做导图、明重点。会议指出，要紧密围绕省公司工作报告提出的2023年经营目标，围绕“123”工作思路，切实落地各项目标工作，将重点措施清单化。一是坚持党建引领，推进党建工作与生产经营有效融合。要锻造一支干事创业的队伍，提高干部履职能力，营造良好氛围、发扬员工精神。二是强化拓展理念，推动各条线均衡发展。要加大力度搞拓展，营造“万人拓市场”的氛围，攻坚克难，尽快实现突破经营收入五千万的目标。三是打造两个品牌，提升交付能力。要积极打造“入户第一品牌”，强化专业化支撑者定位。四是精细化管理，实现效益提升。要坚持“一切成本皆可控”原则，优化生产组织结构，挖掘人力资源潜力，让尽可能多的人力去“打粮食”。五是加强风险防控，将安全生产作为重中之重。要抓好安全生产工作，重视六大风险、坚持四不做原则，落实一把手责任制和“一岗双责”，层层压实安全生产责任。（白帆）