近日，中国移动又有一个项目获得在国际上获奖了。
瑞士日内瓦，2023年信息社会世界峰会 (WSIS) 上，中国移动提交的《企事业单位“物资超市”盘活解决方案》获得最高项目奖（Winner）。
这是国内企业在本次峰会获得的唯一大奖，也使得中国移动成为国内唯一一家三次获得最高项目奖的单位！
【信息社会世界峰会（WSIS）由国际电信联盟、联合国教科文组织、联合国开发计划署和联合国贸发会议等共同主办，是全球规模最大、级别最高的以“信息通信技术促进全球信息社会可持续发展”为主旨的全球年度盛会。
WSIS项目奖则是从各成员国提交的千余个项目中通过网络投票、专家评审等五轮评选胜出的最优秀成果。】
《企事业单位“物资超市”盘活解决方案》，是个什么项目呢？怎么就能获得这样的大奖？
概括的来说，这个项目以绿色环保和循环利用的供应链建设理念为目标，采用“供应链＋智慧中台”相结合方式，针对闲置和废旧资产进行统筹的管理创新模式，探索“跨省调拨+物资超市”的管理模式，实现了资产全流程在线跟踪，做到信息共享、实物共享、价值共享，为企业降本增效提供了有效解决方案。
官方的数据，截至目前，该项目已盘活数十亿元闲置和废旧资产，显著提高了资源使用效能。
这件事，值得特别重点关注。我们可以结合，前不久中国移动的两个消息来看。
一个是把“采购共享服务中心”正式更名为“供应链管理中心”。
（来自：“采购先锋号”微信公众号）
一个是中国移动召开服务器定制化研讨会
2013年7月，中国移动在集团总部成立采购共享服务中心,作为全集团供应链管理与运营的归口管理单位，负责全集团集中采购实施、大区物流中心运营，统筹供应链战略规划、采购物流体系建设、供应商与质量管理、供应链信息化平台建设及运营等供应链职能管理。形成包括1个采购共享中心（总部）、5个大区物流中心、超过50家分支机构在内的两级供应链组织架构和专业服务网络。
经过多年努力，中国移动供应链水平得到高度认可。
2021年，中国移动获评首批国家“供应链创新与应用”示范企业，“数智化供应链管理”入选国务院国资委国有重点企业管理“标杆项目”，连续多年在央企采购管理提升对标中取得优异成绩。
2022年4月，国资委召开对标世界一流采购交易管理体系推进会，中国移动代表优秀企业发言，作了题为“以‘五化’推进采购管理提升，打造世界一流高质量供应链体系”的交流发言，向各央企和重点国有企业介绍了中国移动供应链领域取得的一系列成绩和优秀实践，塑造中国移动世界一流供应链品牌形象。
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。党的二十大报告中三次提及产业链供应链。着力提升供应链产业链韧性和安全水平是构建新发展格局基础，增强维护国家安全能力的重要组成部分。
从采购共享到供应链管理，不仅仅是名称的改变，更是为了更好贯彻落实中央对于产业链供应链建设的相关决策部署，是助力创世界一流“力量大厦”发展战略全面落地。
中国移动的供应链管理，全面落实供应链创新与应用试点举措及创“世界一流”示范企业要求，以“新数智、新生态、新绿色”为主线，擘画数字供应发展新蓝图，推进公司数智化转型新发展。
在以供应链自身数智化，支撑自家企业的数智化转型时，中国移动的供应链管理，还顺应数字经济时代发展，持续沉淀供应链共享数据服务能力，中国移动探索新技术与供应链的融合发展，自主研发、集中部署了供应链大数据分析平台“哈勃系统”。
供应链是产业链中的一部分，是产业链生成的基础。企业身处产业链和供应链中，产业链供应链数智化转型，并不是仅仅关注自身的成本最优，竞争力最强。中国移动再进一步，除了完成自己的数智化升级，继续服务好用户；把供应链放在产业、国家，甚至全球发展中去看，正在推动形成生态集成的产业链供应链。
生态集成的产业链供应链，能力建设底层设计逻辑，是“聚天下能力服务天下人”，开放自身的供应链能力，并将社会上的供应链要素集成进来，助力带动供应链中的各个环节一起转型，形成更具创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链，成为产业数字化的新范式，在宏观面提升产业效率。
比如，我们在开篇提到的获奖项目“物资超市”盘活方案。
而在筑牢“产业链供应链”安全稳定防线，落实关键设备安全可控要求上，中国移动在做的，是推动关键核心技术攻关，培养创新自主能力，保障产业链供应链安全可控。
比如，我们提到的中国移动的服务器定制化。
