江苏宿迁铁通“一书一分一账”夯实安全管理堤坝
为进一步强化企业安全管理，江苏宿迁铁通紧紧围绕“一书一分一账”部署安全生产工作，以一本安全生产处罚的口袋书，一套压实安全责任的管理积分，一份隐患整改的闭环管理台账，持续强化安全生产责任制，筑牢制度基石，夯实安全管理堤坝。
一本安全生产处罚口袋书。处罚口袋书处罚项目清晰，违章条目明确，涵盖了一线生产人员施工行为、装备配置、施工环境、日常打卡及培训学习，处罚结果与处罚条例做到一一对应，有迹可循，从根本上确保了一线施工安全兜底，真正做到了从“源头”打通安全生产的“活水”。通过处罚口袋书一条一对应的处罚形式，达到了严格管控触灵魂的效果，现场判定、现场处罚、现场汇报、现场留痕、严守把关，避免了“口头处罚，事后兑现”所导致处罚失效的情况发生，实现了“安全生产不规范，处罚教训难忘记”的效果，真正从思想上把牢生产安全关。
一套压实安全责任的管理积分。分公司机关中层对口包保支撑中心，参照交通驾照一年12分，对检查次数与质量不达标的管理人员进行扣分；各层级领导干部对检查到的违规行为进行当场处罚，并将处罚结果及整改要求汇总至安监中心；分公司安监中心通过各层级领导干部检查结果对区县安全员进行扣分，每周通报扣分及排名情况，排名结果与区县安全员月度安全考评挂钩。对连续排名靠后的安全员实行末位淘汰，层层压实一线安全员的安全生产责任。
一份隐患整改的闭环管理台账。检查发现的违章问题通过第一联给分公司安监中心（照片上传在线文档），第二联给违章人员留存整改，第三联交给属地安全员（拍照上传在线文档），属地安全员负责在规定时间内完成整改，整改结果需上传至在线文档，分公司安监中心进行复查，通过这一份隐患整改的管理台账从而实现闭环管理。
江苏宿迁铁通通过层层压实管理责任，倒逼各个层级积极承担安全管理责任，实现了从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时，成灾之前。今年以来，宿迁铁通已实现安全生产153天，各级管理人员开展现场检查2800余次，发现隐患300余例，均在规定时间内完成整改消除，真正从一线施工的“源头”打通安全生产的“活水”。