为了加强装维班组长能力建设，固化班组长的管理技能，实现业绩、能力双提升，同时为了增加企业文化建设，增强团队凝聚力，培养团队协助精神。近期，贵港移动网络部客户响应中心联合铁通公司组织了52名装维班组长开展“装维班组长综合管理能力提升赋能培训”
培训采取“问题研讨+案例解析+现场考试”的方式进行，授课老师结合装维管理的实际情况多维度进行讲解，从班组长角色认知与执行、日常管理、沟通与领导力等维度，明确装维班组长的工作定位，需要具备的思维、能力模型、装维工作日常管控，以及如何打造高效装维团队的方法，在管理关键节点导入管理工具，逐步解决装维管理困难。培训现场，由装维班组长亲自演练，将导师指导的知识点学以致用，达到了完善管理的目的。
经过培训，52名装维班组长在思想上、认识上经受了一次洗礼，进一步坚定信念、锤炼意志，大家纷纷表示在今后的工作中，立足岗位，勇挑重担，为装维工作贡献力量。