9月14-16日，昌邑分公司以健康水站为媒，与潍坊市公司综合服务支撑中心共同合作，在青乡营服渔尔堡村精心组织，全力以赴做好水站营销，取得了潍坊市数字乡村周排名第一的好成绩。三天时间共计发展融合等效31.4个，融合宽带32条，带动移网61个，FTTR19个,存量日发展10个，目标得分144.2分。
战前策划，周密部署。周一公司总经理召开片区指挥长会议，对水站营销进行培训，从村庄选定、村委洽谈到村庄作战图、花名册、能人圈划一一进行要求，要求各片区指挥长同营服CEO一并洽谈，在周二之前选定并准备好相关资料。周二下午公司分管副总到青乡营服与营服CEO沟通村庄选定及资料准备情况，并对不足之处进行补充。周三下午提前进场，片区4个营服CEO带领参加人员进入到村内进行预热，村委能人对高价值用户进行圈划，外呼，为第二天的营销储备目标用户。
协同作战，晒单争先。市公司综合服务中心刘朋岩总带领团队人员与营服人员编队入户，村庄作战图按照小组数量分块，各小组对所属的范围，外呼、入户、营销、晒单形成有序的营销链条，各小组在群内随时晒单、并定时发放红包，激励先进小租，充分调动各小组永争第一的积极性。
总结复盘，调整策略。三天营销，每天中午、晚上两次复盘，对入户小区的入户营销情况进行了解，发现问题及时纠偏，对于发展落后的小组，根据不同情况及时调整营销话术，并派出优异人员进行帮扶指导。公司领导刘总、徐总坐镇指挥，对村委圈划的用户营销完以后，适时调整营销场景平推入户，各组队员团结协作、快速响应、不折不扣的执行营销话术和动作，整场活动取得了丰硕的成果！
下一步，昌邑分公司将以此为锲机，坚定信心，乘胜追击，为“大干一百天”夺取全年工作圆满收官打下坚实基础。