为全面贯彻集团公司“1+9+3”战略规划体系和省市公司系列工作部署，潍坊联通昌邑分公司多措并举推动人才队伍建设，助力企业高质量发展。
干部队伍培养
为持续提升公司中层管理人员、小CEO、业务主管和后台支撑岗位从业人员的管理能力和综合素质，潍坊联通昌邑分公司结合本单位实际，制定了全年培训计划配档表，先后参加了当地党委举办的学习贯彻党的二十大精神轮训班、各类管理素质能力提升班和红色教育、廉政教育培训班。学习全程实行封闭式管理，采取集中授课与现场教育相结合的方式进行培训，从而极大的提高了管理人员的基本素养和职业操守，为提升企业管理水平和干部成长大下坚实基础。
青年人才培养
潍坊联通昌邑分公司实施新入职大学生三年培养计划，聚焦集团战略及五大主责主业，为大学生搭建干事创业舞台，将优秀大学生纳入组织视野，做到识才、用才。建立青年人才识别体系，用三年的时间，从政治素质、企业认同、个人能力、工作业绩等多维度、全方位识别有潜质的大学生，为其提供职业成长VIP通道，将优秀青年人才纳入组织视野，实现个人快速、稳健成长，做好人才储备。通过聚焦物质激励措施、政治素质培养、企业文化教育、个人能力提升、干事创业等方面，多维度培养青年人才，鼓励青年人才上赛道、担担子、带项目，在干事创业中提升能力。
下一步，潍坊联通昌邑分公司将继续深入贯彻落实人才强企战略，周密组织、扎实推进，聚力培养，实现人尽其才、适才任用，为公司高质量发展提供坚强保障。