抓班子塑形象 把握方向性
为把各基层党支部造就成一支想实招、办实事、求实效，服务基层、扎根基层的坚强战斗堡垒，潍坊联通昌邑分公司党总支坚持和完善“三会一课”制度，加强政治理论学习和时事政治学习，提高支委成员的思想政治素质。同时，还把抓学习与做思想政治工作紧密结合起来，坚持部门领导周末与党员骨干的学习座谈制度。在支部书记带领大家学习的同时，不仅让大家理解掌握了上级精神，而且敞开心扉交流了思想，解开了思想心结，融洽了与职工的关系，避免了矛盾的积累，稳定了职工队伍。在基层组织建设工作中，支部班子深化民主管理和民主监督制度，坚持开拓创新，找准工作着力点，研究新情况，解决新问题，创造新经验，把支部的基层组织建设不断提高到新的水平。支部班子成员认识合一，工作合拍，行为合规，成为推动党支部各项工作有力开展的坚强领导核心。近年来，昌邑分公司先后有三个党支部被上级党委给与通报表扬。
抓队伍强素质 体现长远性
为提高党员队伍整体素质，潍坊联通昌邑分公司党总支结合制定的“三高一创”(即党员思想觉悟高于群众、业务技能高于群众，岗位贡献高于群众，创一流业绩)标准，实施“共产党员素质提升工程”。坚持人本化理念，按照更新理念、优化内容、完善机制、创新方式，增强针对性和时效性要求，把培训作为对党员的一项基本福利。
做到“三个着力”，即：着力在提高党员综合素质上下功夫；着力在挖掘党员潜能上下功夫；着力在养成教育上下功夫。在广大党员中深入开展多岗位、多层次、多渠道的岗位练兵、技能培训等活动，切实把知识型、技能型、创新型人才培养目标纳入党员目标管理中，激励党员立足岗位建功立业，实现企业发展与个人发展的和谐。同时，建立“把党员培养成人才，把人才培养成党员”的工作机制，为党员搭建成才平台。推进公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，在党员中加大年轻后备人才培养力度。在各营服小CEO和部室负责人的选拔任用上，实施公开选拔和竞争上岗，积极开展具有本地特色的优胜营服竞赛活动，有效增强了小CEO的事业心和责任感，造就了一支具有较高素质的小CEO队伍，提升了营服管理水平。让有抱负的党员同志充实到了营服中心一线领导岗位，为全年各项目标任务的完成起到了积极的推动作用。
抓典型树模范 突出先进性
一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒，潍坊联通昌邑分公司党总支在选树典型方面充分发挥了党员引领作用，推动了公司工作全面开展。
为了让“党员示范岗”起到真正的示范作用，昌邑分公司制定了“星级班组”创建考核工作实施方案，明确考核细则，树立创建“学习型和安全型”集体的工作目标，将“星级集体”创建渗透到方方面面。在各单位中搭建了“培训+竞赛”的学习平台。在日常工作中，实行以老带新，在最短的时间内，帮助新员工熟悉工作流程，尽快投入到生产任务中。昌邑分公司党总支充分发扬团队精神，形成奋发向上的凝聚力和向心力。紧扣“严格”二字，从具体事情抓起，结合公司实际，进一步巩固成效，让党建工作与企业生产、班组生活相辅相成。成为弘扬企业文化、实现员工与企业共同成长的纽带，成为全面提高公司生产力和执行力的有效途径。
抓优化增效益 注重创新性
以活动为载体是企业党建思想组织工作融入中心工作的有效形式，为此，潍坊联通昌邑分公司党总支通过开展“党员示范岗”活动，教育引导党员铭记身份、履行义务，在安全生产、降本增效、深化改革等方面起到先锋模范作用，切实做到“工作落实在一线，问题解决在一线，形象树立在一线”，为公司高质量完成各项任务作出应有的贡献。
抓党建带团建 突出坚定性
坚持“党建带团建”，潍坊联通昌邑分公司党总支历来十分重视共青团工作，强调加强对共青团工作的领导，坚持以党的建设带动和促进团的建设，为共青团工作的开展和团员青年的成长提供了坚强的政治保证。一是以部门领导周末与班组青年的学习座谈为阵地，以“一线、一流、青年”为重点，加强了青年入党积极分子的推优、培养、考察、发展的力度；二是以活动为载体，在活动中实现对团员青年的理想信念、价值观教育，如“创先争优”、“青年志愿者活动”、“比学赶帮超活动”等，培养干部职工“社会主义核心价值观”。2019年，以昌邑市创建文明城市为契机，积极组织16名党团员志愿者到市区交通路口维护交通秩序，劝导文明出行，增强创城信心和决心，同时传递爱心，奉献社会。