6月，在第24个全国“安全生产月”期间，中国移动广西公司桂林分公司创新实施安全生产“清单式”管理模式，通过建立标准化、规范化、系统化的管理机制，推动企业安全生产管理水平迈上新台阶。
桂林移动按照“党政同责、一岗双责”要求，构建起“三张清单”管理体系。在隐患排查方面，桂林移动制定《安全生产检查标准化清单》，细化12大类86项检查内容，实现营业厅、机房等重点场所检查覆盖率100%。通过“检查-整改-验收”闭环管理机制，累计发现并整改安全隐患23处，整改完成率达100%。
针对汛期安全生产特点，桂林移动建立“四维一体”应急管理体系：一是物资储备标准化，按照“分级储备、重点保障”原则，建立防汛物资动态管理台账；二是队伍建设专业化，组建15支应急抢险队，开展实战化演练5场次；三是预警响应精准化，搭建多部门联动的智能监测预警平台；四是预案管理动态化，建立“一案一卡”应急处置流程。
在安全教育培训方面，桂林移动创新采用“理论+实操+体验”三维教学模式。通过VR技术模拟事故场景，让员工沉浸式学习安全技能；邀请交警、消防等专业人员开展专题培训，参训员工达860人次；建立安全培训档案，实行培训效果跟踪评估机制。
“我们通过清单化管理，实现了安全生产工作的标准化、可视化和可追溯。”桂林移动安全生产管理人员邓鹏翔介绍，桂林移动安全生产连续三年保持“零事故”纪录，隐患整改效率提升40%。
据悉，桂林移动将持续完善安全生产长效机制，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变，为企业高质量发展筑牢安全基石。