潍坊联通昌邑分公司党总支通过开展党支部与各营服结对共建，充分发挥市公司资源优势，实现组织优势互补、业务协同共进，带动党建与中心工作从“物理叠加”到“化学融合”的转变，为公司高质量发展注入强劲动能。
一是高站位谋划部署。潍坊联通昌邑分公司党总支召开专题会议研究结对共建工作方案，党总支书记亲自指导方案起草制定全过程，党建部门及专业线职能管理部门组成方案研究制定小组，深入分析经营短板，形成《结对共建提升目标》，构建形成"党总支统筹、部门联动、支部落实"的工作格局。
二是全过程督导推进。潍坊联通昌邑分公司党总支每季度对各营服重点指标进行诊断分析，制定改进方案向公司党总支通报推送。针对经营短板，开展“一营服一对策”专项提升行动。定期下发工作通报，对进展缓慢的支部进行提醒，确保工作按节点推进。
三是全方位保障支持。将业务发展难点作为主题党日研讨内容，围绕经营难点开展研讨，加强榜样选树，设立“引领先锋”荣誉评选，由分公司一线员工投票选出市公司最受欢迎帮扶党员。
四是搭建阵地共用平台。市公司党支部定期向各营服中心推送党建学习资料、优秀案例，并邀请营服中心骨干员工参与党课、培训、重点项目运作、客户服务流程等活动，联合打造“党建 + 业务”创新实践机制，为技术交流、成果转化提供空间。
五是围绕支部重点任务，组建 “党员突击队”，设立联合攻坚项目。在重大项目推进过程中，双方党员联合开展“揭榜挂帅”行动，通过倒排工期、挂图作战，创新工作模式，实现项目提前交付，有效提升客户满意度。同时，建立“党建 + 业务”双考核机制，将共建成果与绩效考核挂钩，充分激发党员在业务一线主动担当作为的积极性，推动党建与业务深度融合，共同破解发展难题。