潍坊联通昌邑分公司党总支牢牢把握“学、查、改”三个关键环节，推动中央八项规定精神在公司内部落地生根，为公司高质量发展提供坚强作风保障。
聚焦“学”字筑基，拧紧思想“总开关”。潍坊联通昌邑分公司坚持把学习教育作为贯彻中央八项规定精神的基础工程，构建多层次、立体化学习体系。以上率下系统学。严格落实“第一议题”制度，举办专题读书班，班子成员领学并开展研讨交流。各党支部通过“三会一课”、主题党日组织集中学习，覆盖全体党员，推动学习教育入脑入心。开展“情景式”警示教育，通过案例剖析、现身说法，引导党员干部勤掸“思想尘”、常破“心中贼”。青年干部重点学。针对年轻干部开展专项教育，组织青年干部对照岗位风险点自查，动态纳入行为纪实管理，筑牢拒腐防变思想防线。
聚焦“查”字发力，用好问题“扫描仪”。潍坊联通昌邑分公司坚持问题导向，以“三面镜子”深挖细查作风顽疾，确保问题查摆见人见事见思想。“广角镜”全面排查。围绕“关键少数”“业务招待”“差旅管理”等重点领域，开展嵌入式检查，发现办公用房、公车管理问题立行立改。通过“三问”机制（上门问需、下访问忧、跟踪问难）收集基层意见建议，形成整治清单。“显微镜”精准剖析。组织党员干部全面深入查找落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的突出问题，认真对标《违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单》和《隐形变异的作风问题清单》进行查摆，同时动态更新清单并分级报备。“透视镜”深挖隐患。
聚焦“改”字增效，打好整治“组合拳”。潍坊联通昌邑分公司以“点线面”联动整改推动作风建设长效化，确保问题整改真落地、见实效。“点上”攻坚破难。针对查摆的突出问题，专题研究制定整改措施，实行销号管理。“线上”协同推进。建立“领导帮包+专班督导”机制，班子成员下沉一线调研，推动解决营服中心高价值发展难题。“面上”建章立制。出台《关于进一步为基层减负的通知》将整改成果固化为制度规范。