3月26日，在魔法原子召开的“「原子双生」2025场景战略发布会”上，魔法原子总裁吴长征深入探讨了人形机器人行业落地应用的发展现状与未来方向，分享了魔法原子在技术研发领域的最新成功，公布了场景应用落地方面的最新进展。
无论是工业制造还是商业服务，人形机器人的每一个动作都需要在特定环境中反复训练和优化。因此，想要打破落地应用瓶颈，就要通过真实场景数据的积累，让机器人能够逐步提升对复杂环境的适应能力和任务执行精度，这才是机器人从实验室走向商业化落地的关键。对此，吴长征分享了魔法原子的最新成果：人形机器人“小麦”在工厂场景中进行点胶作业时，通过持续三个月的训练优化，成功率得到多倍提升，其灵活性和适应性为柔性制造提供了新的可能性，这也进一步加速了魔法原子人形机器人的落地应用。
此外，吴长征也表示目前魔法原子人形机器人的商业化落地路径已逐渐清晰：从工业制造到商业服务，再到家庭市场。据透露，魔法原子人形机器人小麦将实现量产，出货量有望达400台，主要应用于工业制造和商用服务领域。此外，魔法原子还宣布将启动“场景1000”计划，将拓展1000家合作伙伴，打造1000个人形机器人落地应用场景。通过在这些高需求场景中的持续落地，人形机器人将逐步积累能力，最终进入家庭市场。
对于未来人形机器人产品是否有软硬路线之争，吴长征坦言，人形机器人的终局是 “软硬一体的系统性交付”。首先，通用人形机器人的本质要求其必须拥有一套统一的系统，能够感知环境、理解指令，并精准控制硬件完成复杂动作。无论是工业装配、家庭服务，还是语言交互和自主决策，都需要由同一套“数字大脑”驱动。这种深度整合的系统，本身就是硬件控制与软件智能的完美结合。
其次，行业发展的逻辑也指向软硬融合。人形机器人的“通用性”必须依赖其对硬件的绝对掌控。只有同时掌控硬件设计与系统开发，才能实现软硬件的深度耦合，让机器人的每一个关节、每一个传感器都能被系统高效调度。因此，未来的人形机器人行业不会出现“纯硬件”或“纯软件”的巨头，而是会诞生一批像魔法原子这样“全栈定义机器人”的公司。
“人形机器人行业的竞争终将回归到‘能否真正创造价值‘这一核心问题。”吴长征表示，无论是深入理解行业需求，还是构建强大的供应链能力，企业都需要从最基本的方面深耕下去。魔法原子人形机器人不仅聚焦于能否完成任务，而是要能够解决问题，形成有用价值。未来，只有将技术与场景深度融合，才能推动人形机器人从概念走向现实，成为改变世界的重要力量。
