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项立刚:TD-SCDMA和TD-LTE两手都要抓

2008年12月5日 10:06  CCTIME飞象网  作 者:项立刚

    对于TD-LTE的讨论在移动领域产业了不小的影响,我也站出来说了几句话,之所以说几句,是基于这样一种倾向的担心,即中国移动应该放弃TD-SCDMA,或者是仅仅是应付TD-SCDMA,把精力集中到TD-LTE,甚至等待TD-LTE的到来,如果这种倾向占上风,我个人认为,对于中国移动的长期发展和未来战略都是非常不利的,市场竞争就是时间上的较量,如果一招有问题全盘都可能面对局变。

    1.在未来的3年中,虽然最主要的收入来源还是语音,但是移动通信消费的激励因素将是3G。中国人是东方文化圈,思维特点非常明显,对于新奇的东西非常喜好,爱面子,爱攀比。手机不但是一个通信工具,它也是一个身份的象征。所以在我们周围很容易听到这样的声音,换手机,等几天吧,等3G来了,买一个3G手机。3G手机能干什么,能给生活带来什么变化,先不说,但是既然能用3G了,为什么不先买一个3G手机,而要继续用2G手机呢?

    中国人的好面子、爱攀比,最初会有相当一部分用户是为了跨入一个3G时代,成为3G的尝试者,而未来的几年,当然语音还是最主要的业务,但是新用户选择买什么手机,用哪个运营商的业务,3G就成为一个重要的激励因素。我们都知道经济学上有保健因素和激励因素,如果一个饭店起码的清洁卫生都保证不了,就是满足不了保健因素,所以所有的饭店必须尽可能做到清洁卫生,但是要吸引顾客,除了清洁卫生这个保健因素,还需要有更多的办法来激励顾客,这就需要有卖点,比如打文化牌,比如打特色牌,比如打厨师牌。对于移动通信领域来说,保证语音的质量,这都是保健因素了,而未来的激励因素就是3G。

    如果未来的3年,中国移动不能提供一个好的3G网络,就会在角力中失去机会。

    2.我们不能把3G只想成一个网络建设,它还是业务平台建设和业务组织能力形成的过程。以前电信运营商是不需要组织业务,不需要形成业务的管理、研发、推送力量,但是3G不一样了,而且中国的3G一定是不同于欧洲,我们的用户群,我们的用户结构都是和欧洲完全不一样,我们绝不可能照搬国外的体系。我们要在自己的国情上进行研究。如果没有一个相对完整的3G网络,在这一轮的交战中,也可能失去机会。因为没有网络的支撑,你的业务平台、业务组织和业务推送能力就可能比较落后,如果这种情况在形成,过3-4年,建设好一个速度更快的网络就能挽回大局,我看不是一件容易的事。未来的移动通信的竞争不是一个网络速度的竞争,而是一个综合实力的竞争。

    3.我们都知道,一个技术从研发、生产到网络建设,到网络完善是一个漫长的时间段,是非常难的,不象我们想象的那么快,TD-SCDMA也经历了这么长的时间,还是有许多问题需要解决,TD-LTE我们怎么能设想它就能比TD-SCDMA的完善快很多,能很快进入商用,它要进行网络建设,要把一个网络建设成一张精品的商用网,也是一样的难,一样的需要时间。

    从这个格局上说,中国移动对于3G是不能等的,它只能尽可能把TD-SCDMA做好,同时也关注TD-LTE,或者说是积极推动TD-LTE的研发、生产,网络的部署。这都没有问题,但是,有一点,我想提醒大家,一定不要以为,TD-SCDMA发展速度不够快,TD-LTE就能发展速度很快,很快能商业化,很快就能建成一个高品质、高速度的商用网络。

    当然,对于关注和推动TD-LTE我也是积极支持的。首先,中国可以在未来的标准中占据一个主动地位。

    其次,也可以尽快过渡到一个更高速度的网络,在后3G的竞争中,中国运营商不是从属,而是积极推进者。

    再次,也符合未来网络演进的一个方面,越来越快的速度,这个方向是不可逆转,今天我们达不到这样的速度,并不是我们不需要,其实带宽是我们永远的痛,因为资源的限制,移动通信发展一直都受制于频谱。如果有更好的技术来解决这个问题,这对于产业和消费者都是有意义的。

    因此,现阶段我们看TD-LTE,要基于现阶段的情况做一个判断,长远向TD-LTE发展,没有商量,不需要讨论。近期,要在未来的3-5年市场竞争中不失去机会,同时要在业务层面也能形成面向未来的基础,不能放松TD-SCDMA可能也是中国移动不得不做的选择。(首发飞象网,转载请注明)

编 辑:李昕泽
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