近日，四家运营商上市公司先后公布了08年上半年财报，就净利润来看排名依次是548.49亿元的中国移动、116.06亿元的中国电信、58.77亿元的中国网通和37.7亿元的中国联通，这样的排名并不在意料之外，只是数字具体多少而已。同时，这也是全业务运营战争正式打响前，四家运营商的最后一次财报盘点，不禁让人猜想重组完成变成3家后的战况战绩会是如何？以及3家分别会怎么定位全业务时代的运营战略，以提高竞争力去赢得通信业那块最大份额的“蛋糕”？
实现全业务运营后，3家运营商平等地拥有固话和移动的运营许可，市场对每一个运营商也都是平等的，比如中国13亿人，已经6亿多人有手机了，客户就在那里，就看谁能看得到，争取得到，争到后还要抓紧保证不被别家抢走。这个竞争很平等，但会比重组前更为激烈！
从大的方面来看，3家的竞争其实就是一场实力的博弈。比如全业务运营后，新联通要加速度拾起曾被丢弃一边的G网进行升级改造，不然单腿走路纯粹依靠原网通的宽带优势去拼的话，势必落败；中国电信也要接过已经砸了1100亿人民币的C网大旗，同时需要招募大量C网英才；中国移动这只“大象”虽说已经遥遥领先，但毕竟首当其冲担负了铁通大家庭400亿的外债，同时面临TD二期建网、试商用等一系列全新的后续工作,大量“烧钱”势不可免！
在这个新老交接、都要面临大手术的过程中，3家都难免“失血”过多导致伤了元气，这时候就比谁恢复得快、恢复得好了！仿佛3家同时站在全业务的“起跑线”上，无可争议，恢复最快和综合实力最强的那家必将拔得头筹，能够最早最大程度地争取到客户，这个阶段考的是运营商的爆发力。
随后，就是面临着全业务运营后业务开展的战略定位问题了，笔者认为短期内“扬长养短”才是正道。业务竞争可谓贴身肉搏，3家同样拥有开展固网、移动业务的准入证。不同的是，在移动逐步替代固网的大势下，现阶段中国移动在移动网络领域明显一家独大，新联通的G网和中国电信的C网想要赶超的话，在短时期内还是很困难的；不过，在固网领域对中国电信和并入新联通的网通来看是强势的，就上半年财报看，两家已分别拥有3995万和2335.5万的宽带用户，不难看出，中国移动想在固网领域迅速赶超其他两家同样困难。所以，短期内拿出好马与对手的劣马相争，期间可以养精蓄锐抓好新进业务的建设与完善，这样相对胜算会大很多。
在中国移动上半年财报发布会后的媒体见面会上，王建宙总裁透露，全业务运营后中国移动将定位于发挥其现有无线通信的特长，紧紧抓住目前移动与宽带市场，抓住目前市场对信息的巨大需求。这个可谓明智之举，首先中国移动在本届奥运会上的表现已经展示了其无线通信的巨大实力和明显优势，借此东风想必会是乘胜追击之势；同时与铁通的业务融合已经选定无线宽带做为切入点，这个“点”的选定可让双方充分资源共享，最大程度地发挥协同效益，提高其业务融合后的竞争实力。
近期，中国电信C网招标的消息不绝于耳，各家厂商各路神仙争个鱼死网破，甚至爆出华为的“地狱式”报价和某些厂商的零报价行为，这对电信其实是个好事，可以尽量少花钱多办事，坐收鱼翁之利。近日，在08年上半年财报发布会上，王晓初总裁还透露说要再拿出800亿投进C网，加上之前所说放债券500亿和买断C 网的1100亿，可见是铁了心下血本也要做大做强C网。如此海量投资，加上合理运营，相信C网一定会比在联通手里活得出彩，但出彩的爆发点笔者不敢肯定会是在何时，估计连王总也不敢打保票说会立竿见影地看到成效，因为市场瞬息万变。因此，虽然中国电信在固网领域暂居第一，但如果继续一味偏颇地照顾C网而忽略固网，不好说会不会被最近因奥运合作伙伴关系而势头强劲的网通在其品牌消失之前“回光返照”一把，到最后不要“两手都要抓”变成两手空空才好。
新联通重组后虽举中国联通G网和中国网通两家之力，相比中国移动和中国电信还是明显处于劣势，因为其G网不如现已改姓中国电信的C网、更加不如中国移动的G网，宽带又暂时不如电信。正如有人所说，“重组的开始，并不会带来自然的平衡，没有引进外来的战略合作伙伴，没有新的技术变革引发新的业务增长点，目前如此‘积木式’的重组，不会给新联通带来多少实惠。”虽然新联通在宽带上暂时相比移动有优势，但貌似并不会维持太长时间的样子，因此，想要达到“1+1〉2”的显著成效，看来新联通可得要狠狠地为自己加油了。
其实，谁不想“两手抓，两手都很硬”呢，但是说着容易做着难。做为旁观者，也做为一名通信业务的使用者，笔者真心希望重组后的3家运营商能够比翼齐飞，重要的是在竞争的压力下开发出更多的业务品种和品牌，带给客户更多的实惠和方便。
