3G运营已近2年，如今的移动通信市场，已由当初的中移动中联通“楚汉之争”变成中移动中联通中电信的“三国演义”。
回溯中国的历史，朝代之间的更替无不是分久必合合久必分，中国三大运营商的发展脉络也同样遵循这一原则，不同的是，在这场没有硝烟的战争里没有永久的赢家，人们都在绷紧神经随时准备开战。
移动承接TD发展
不知道从什么时候开始，自主创新的萌芽开始在中国人的心里孕育，随着一次次创新的失败，人们开始怀疑创新的想法是不是正确？而通信标准TD-SCDMA的发展也经历了人们的怀疑和不信任，可是人们逐渐的发现TD-SCDMA竟然活了下来，并且越活越长壮大。TD-SCDMA（简称“TD”）是我国通信行业第一个拥有自主知识产权的3G国际标准。TD的发展结束了国外通信技术标准垄断中国通信行业发展的历史，使中国通信企业在国际新一代移动通信领域第一次具有了领先机会。
TD产业的发展遇到的困难是前所未有的，作为全球首个TD商用网络，TD建设运营毫无国际经验可考，而技术标准新和产业链弱小更是制约TD壮大的关键因素。2009年，中国移动主动承接TD发展。在政府和产业链各方的支持下推动TD产业快速发展。
截止2010年8月，TD—SCDMA网络覆盖全国70％以上地市。而TD网络三期工程也顺利完工，东部省份所有地市实现覆盖，基站总数超过10万个。中移动的努力终于有了回报，人们认可了TD这一新技术，截至2010年9月，TD客户数量已突破1046万户。
TD的成功和中国移动积极探索是分不开的，为确保客户能够顺畅享受3G网络，中国移动依托2G网络优势，首创性推出“三不、三新、三融合”的建设营运思路，实现了2G用户“不换卡、不换号、不登记”。
同时中国移动全力推动产品创新，针对个人、家庭和集团三类客户，在TD网络上实现对所有2G业务的迁移，业务数量超过150项，并开发可视电话、多媒体彩铃、手机视频、手机阅读、手机电视等多项TD特色业务。
而专项投资基金的设立更推动了中国移动TD终端的发展，中国移动协同终端制造厂商，丰富终端种类。截至2010年6月底，TD终端已经达到405款，TD终端的性能和质量也已明显改观。而这只是一个开始。
TD-LTE或成民族通信技术之魂
面对将呈现爆炸性增长的移动互联网和物联网市场，中国移动全力推进TD-SCDMA后续演进技术TD-LTE及其产业化发展，使TD-LTE产业化与国际LTE产业基本同步，并成为重要的下一代移动通信产业发展平台。
TD-LTE的发展同样艰难，但是有TD-SCDMA的基础作支撑，中移动发展TD-LTE的速度明显加快，2005年才提出的基于OFDM的TDD演进模式的方案，到2010年世博会时首张TD-LTE演示网就已经正式开通。而TD-LTE标准已被国内外运营商广泛接受，成为3GPP唯一的TDD标准，其增强型TD-LTE技术标准已成为4G候选标准。
运营商的认可还不能完全支撑TD-LTE技术的快速发展，制造商和生产商乃至用户的认可才能真正做大TD-LTE，TD-LTE的发展似乎也验证了“是金子总会发光”这句话，人们认识到了这一技术的潜在价值，纷纷转向TD-LTE，比如，近期中兴通讯、远传、宏达电、上海贝尔等纷纷加入TD-LTE阵营，而大唐移动、诺基亚、摩托罗拉等则从TD-LTE发展初期就一直鼎力支持。
如果说人们的支持促成了TD-LTE的快速发展，那TD-LTE技术也没有让人们的期望落空。世博会上中国移动承建的TD-LTE宽带移动通信演示网将TD-LTE到目前技术演进彰显到了极致，除了网速的惊人（TD-LTE演示网络网速约为目前3G网络的数十倍），人们还可以切身体验到多个TD-LTE的“高清类”应用，如高清视频监控、高清视频点播、高清实景导航等。
时至今日，如果算上初期的研究TD-LTE已经发展了五个年头，TD-LTE与其他技术相比各项指标已经非常接近。为了能够确保TDD技术的竞争力我们必须加快TD-LTE的演进步伐。加快发展就涉及到一个问题，设备的支持程度，这是TD-LTE发展的根本。为了解决这一问题，中移动一直在不断的探索和努力，2010年TD四期新采购的设备中，大部分设备均已经过测试验证，完全支持向TD-LTE的演进能力。此外，中国移动还与国际电联、NGMN、诺西、爱立信等国外组织、运营商开展深入合作，推动TD-LTE海外试验网建设，扩大TD-LTE 的国际影响，TD-LTE 国际市场发展机遇已经显现。中国移动誓将TD-LTE打造成国际主流技术。
目前，TD-LTE产品即将具备商用能力，代表这一技术趋向成熟，我们不禁感慨从TD-SCDMA到TD-LTE中国在自己的通信技术领域渐行渐远，我们相信能惠及大众、能让一个国家自立自强的技术是能得到长久而深入的发展的。
举全力打造3G产业链
如果TD技术的发展是迅速的，那中移动的全产业链发展就只能说让人震惊了，从虚拟到现实，从网络到终端仿佛没有涉及不到的。
应用软件商店的发展自2008年7月苹果公司推出基于iPhone的AppStore(基于iPhone手机平台搭建的应用软件商店)开始，全新的运营模式和丰厚的利润就刺激着每一位市场参与者的神经。作为全球运营商的第一家软件商店，中国移动旗下的MobileMarket(以下简称“MM”)承载的期望不言而喻。中国移动总经理李跃曾经表示，相比于制造商与服务商，对于用户的把握是中移动的核心优势。而在对用户的把握上，基于中国市场的本土化是MM的最大优势。
2009年8月17日，MM正式上线，由于MM客户端上的软件下载和安装全部采用“傻瓜式”一键安装，无疑将用户的使用门槛降到最低。在计费方面，MM依然优势不小。这促成了移动MM两万多的应用软件数和1600万的下载量。中移动已走在运营商开设应用软件商店的最前方。在终端的开放方面中移动也不甘落后。
中移动用两年多的时间完成了OPhone平台的设计是中国移动历史上单一产品投入研发最大的一次。其中承载不仅是软件，更是中国移动期望成为产业链核心的愿景。作为全球最大的运营商，中国移动又一次证明自己不会被人左右。
对于中国移动而言，终端是发展的“命门”，这一环节的突破，将补齐中国移动的资源链，从网络环节到业务应用环节将被打通，中国移动至少可以在不受掣肘的条件下发展。
中国移动对于终端的重视程度极高。因此有了Ophone，按照一位接近中国移动的人士的说法，中国移动在OPhoneOS上的投入“是前所未有的”，仅在人力方面，中国移动研究院“一半的研发力量都投在这个项目上了”。
为了让OPhoneOS以一个更成熟的面貌出现，中国移动在策略上也进行了一些调整，在OPhoneOS基本开发完成后并没有直接正式对外发布，而是先与芯片厂商、终端厂商合作，在实际推出多款成功产品后，再以整体品牌推向市场。因此时间上是一延再延，但这在一定程度上也保证了OPhone系列初次面向世人时的水平和质量。相比于中国联通的借力iPhone，似乎中国移动在布局时已经棋高一着。
背靠5.5亿庞大手机用户，中移动涉足手机阅读，给外界无限遐想。手机阅读是内容产业和移动通疑的结合。戴和忠表示，为了突出内容的重要性，中移动的思路是，联合产业链各方，“打造全新的、开放的图书发行渠道”，从而推动内容价值的规模发展。
2009年3月，中国移动在浙江投资500亿元支持浙江手机阅读基地的建设。该基地意在依托中国移动的用户规模，集中各方内容资源来推广新的图书发行模式，推进G3电子阅读器的开发和推广。
“免去流量费，强调规模营销和“粗细运营”的新思路”是移动阅读基地的三大举措。4：2：4分成的模式更是调动了内容商和协作方的积极性。
易观国际认为，通过发展电子书等手机阅读终端，将可弥补中国移动TD终端匮乏所导致的3G业务发展不畅的缺势，利用丰富的业务种类与多元化的终端相结合，抢占3G市场先机，从而赢取新的营收增长点。
