索尼爱立信CEO诺德伯格
2月14日消息，13日，索尼爱立信CEO伯特·诺德伯格（Bert Nordberg）在接受采访时称，索尼爱立信欲成为全球最大Android系统手机制造商。他同时坦言，为了实现这个目标，索尼爱立信需要在美国市场打下坚实根基。
10年前，索尼爱立信进军移动手机领域。其主要专注于欧洲和亚洲地区的高端手机市常但是这家公司产品在美国市场一直处于劣势，使得它全球市场占有份额远远落后于其竞争对手。
然而，索尼爱立信的更大的雄心开始涌现。在2011世界移动大会举办前夕的周日，诺德伯格接受CNET的独家专访，他讲述了这家公司将会如何实现成为搭载Android系统的手机制造商。
周日晚间（13日），索尼爱立信在巴塞罗那的新闻发布会上，展示了基于最新版Android的智能手机Xperia Play。该款手机旨在成为美国智能手机市场的旗舰。为了在上市前造势，索尼爱立信在美国超级碗比赛（其重要程度，类似于中国春晚）的转播中发起强大广告攻势。诺德伯格说，这很奏效，但拒绝透露为该广告砸下多少银子。然而，诺德伯格却称，广告投放后，一家美国较大的运营商CEO直接打电话给他，询问何时能够得到该款手机。
“这是我们第一次在超级碗比赛期间投放广告，但是这钱花的绝对值得。”诺德伯格称。
就11日诺基亚与微软开展战略合作一事，诺德伯格道出了自己非常坦率的观点。同时，他主要提及了挤进美国运营商市场的重要性。
以下是此次访谈的完整版本：
CNET：诺基亚和微软近日达成广泛战略合作协议，宣布其智能手机主要采用微软的WP7平台。这对索尼爱立信来说意味着什么？
诺德伯格：很明显，去年以来，我们都是主要采纳Android系统。今年，我们打算投入市场的Android手机达到去年的两倍。这是一个持续的过程，目前而言，我们对索尼爱立信在基于Android生态系统的地位比较满意。我们对这款开源软件做出了较大贡献。我们认为，诺基亚微软的合作会使微软WP7生态系统的投资者感到兴奋。
CNET:但过去索尼爱立信支持微软的移动平台。现在是否意味着你们将放弃WP7？
诺德伯格：我们的重心不是微软的平台，所以这对我们来说真不是问题。作为一个欧洲人，我认为此事本身说明了整个智能手机行业的走向。欧洲移动手机领域的最后一块堡垒已经被美国硅谷攻克。首先是LTE项目，然后是操作系统的创新，这些方面更多来自于互联网领域而非移动通信。这就是为什么美国加州是如此重要。
CNET：诺基亚依旧是世界上最大手机制造商。从竞争角度考量，你是否仍然感到担忧？
诺德伯格：事实上，诺基亚与微软宣布合作前，我有更多担忧。现在，他们的合作对我们来说可能是好事。如果诺基亚选择了Android，那将会对我们施加更大的影响。
CNET: 谈及Android，看到如此多的竞争对手采用Android，你是如何展开差异化竞争战略的？
诺德伯格：我们自有诀窍。由于部分地被索尼控股，所以索尼爱立信能设计与起居室和电视设备连接起来的更加美观的手机。我们拥有更好的屏幕技术和摄像性能。
CNET: 这么说来，硬件方面是索尼爱立信差异化竞争的所在？
诺德伯格：是的。在这方面我们能够通过联合产品和平台的各自优势进行创新，索尼爱立信PlayStation手机就是极好的例子。
CNET: Android的更新速度越来越快，那么对于你们来说采用这些不同版本系统的策略是什么？这势必对于你们维持一款特定的手机带来困难。
诺德伯格：移动市场的技术更新像极了电脑行业，他们是如此之快，不断改变这个行业的本质。过去，移动手机只是与电脑有连接，但是现在一切都变了，手机都电脑化了。这就是为什么如此多的创新来自硅谷。这也是为什么我们选择跟谷歌如此紧密合作的原因。
我们的一家竞争对手称，对于同一版本操作系统他们最多采用两年，然后不断更新。我们不会像他们那样设具体时间表，其实这么做对我们来说也非常困难。软件更新如此之快，我认为两年后淘汰一款版本并非是不好的战略。
CNET:你们刚刚发布了Xperia Play智能手机，这款手机被誉为索尼爱立信的PlayStation手机。它是面向美国市场的标志性的手持设备，同时也是你们卖给Verizon Wireless的第一款手机。为什么是美国？为什么是Verizon？
诺德伯格：此前发布新产品时，我们总是先欧洲再美洲。但是，后来我们感知，如果不是首先使用，美国人是不会买的。因此我们改变了策略。正如前面提到，加州正经历迅速的移动技术创新，所以我们把我们的CTO和主要创作团队从欧洲转移到了美国。因此，现在有两个执行团队同时向我汇报工作。美国运营商知道我们对美国市场是如此看重，他们会更重视我们。
CNET:智能手机市场竞争如此激烈，在世界范围内，索尼爱立信甚至连前三强都没挤进。那么你的目标是什么？
诺德伯格：我们想坐制造基于Android手机的头把交椅。
CNET：你意思是，全球第一？还是美国市场的第一？
诺德伯格：全球第一。去年，仅仅9个月的时间，在世界范围内我们就占领了Android的14%的市场份额。而那时，我们只有4款采用Android系统的手机。在西欧我们已经是第一了。没有美国市场，我们是无法实现全球第一的目标。实现全球第一，我们必须占领25%的份额。
CNET：摩托罗拉在美国的Android品牌有着强大认知度。那么，对于你们实现全球第一的目标，摩托罗拉意味着多么大的威胁。
诺德伯格：摩托罗拉的Android战略跟我们相似，在美国他们非常强势。我们的不同之处就在于，他们70%的业务在美国。而目前，我们唯一的不足同样在美国。所以，在美国我们只能越做越好。摩托罗拉的强项之处是我们的薄弱环节，反之亦然。
CNET：索尼爱立信的Xperia Play将如何跟苹果的iPhone展开竞争？
诺德伯格: 我们的这款智能手机针对与苹果不同的市常不得不承认，苹果的iPhone非常强势，但我们的消费者定位非常不同，这是一款游戏和娱乐为主的手持设备，它的目标用户更多的是年轻人。
飞象网2011年GSMA移动通信世界大会全程现场报道
