“第二届全球移动互联网项目合作峰会暨2012年移动互联网年会”12月25日在北京国际会议中心举办。飞象网作为直播媒体将对会议做全程报道。直播内容：
北京新华瑞德电子阅读技术有限公司 总经理 杨勇
杨勇：各位朋友，大家上午好！
我们是一家中央企业，是国资委直属的，跟新华社合作的企业。央企在移动互联网，移动互联网到现在真正的时间也就是一年半的时间，在我今天演讲之前我想讲一个问题，刚才主持人说我们会议推迟20分钟，包括到现在为止座位还有空的，原因是什么？我们可以不用回避这个问题，如果说今天座位空的，尤其是前排嘉宾空的比较多，我相信这个行业可能遇到了一些问题，或者是大家有一部分人可以开始质疑，这是我们在这段过程中也做了总结。移动互联网我们相信未来是非常好，我们相信未来非常大，可是第一波的潮流期已经开始出现了。我们在新华社经常会出现一些报道，我们也对比了一下从去年到今年的很多数据，我们发现今年的冬天可能是中国移动互联网的第一波阶段，我们现在大家看得见或者想得到的，最著名的应用或者最著名的东西是什么？可能只有微信，没有第二个。而且最近年底发生了几个事件，我们可以看到有很多以前非常大的移动互联网公司或者应用非常广的，我们在最近的一个月之内他们做了很多动作，他们通过平台强行的访问用户，强行的捆绑用户，把用户的好友快速的拉到自己的好友名单里，因为他的第三轮或者第二轮融资有可能会有问题，在最后一个月内这些老板需要把数据快速的做下去，意味着这个行业已经出现了问题。当然这个问题是暂时的，我们永远认为移动互联网一定是一个非常大的正确的战略方向。当然他的一个调整期也是正常的。大家记得原来传统的PC互联网调整期更惨更可怕，我们掌握的数据，最近很多移动互联网公司，尤其是做典型应用的公司，最近的融资已经非常难，他们的资金承诺的时间可能一推再推，尤其是国外的资金，发生了推迟的案件已经非常多了，包括移动互联网在今年2012年上半年到年底整个发生并购或者发生融资的案件，整个的比例在下降，而且融资的额度也在下降，我相信大家都已经掌握到这个数据。
但我们还是会想，这个行业接下来会怎么样，我们认为这个行业的未来非常好，为什么？很简单的一个问题，大家在PC面前能用多长时间，不管是工作、生活，在笔记本面前我们测算过6个小时，这是我们从新华社内部拿到的数据，是一个很准确的数据。平均IT、白领工作者在PC工作的平均时长是6小时，但是手机或者平板，我们现在讲智能手机，每个人都离不开，我们每天晚上最晚睡觉的最后一件事情是刷微博，起床第一件事情是关闹钟或者看短信。这个行业是基于人体的一个器官，这个行业遇到问题是很正常，因为所有的调整、所有的事物但是这样的，但我们要看到他的本质。PC和笔记本平均6个小时，一天24小时，手机几乎是随时不离，意味着这个行业将来诞生的商业价值会是6乘以4，原来传统行业的4倍。今天男同志也比较多，可以分享一个场景，我们去桑拿中心的时候，什么都可以不带，但很多人会拿一个塑料袋提着手机，这就意味着手机已经真正的变成人体的一个器官，如果基于人体器官的一个生意他没有未来得话，那什么会有未来。所以我认为移动互联网的未来一定是非常光明的，只是我们在这个过程中需要不断的讨论、调整，到底在这个阶段我们应该怎么去做才是对的。最近很多朋友，包括昨天晚上几个朋友聊天聊的很晚，几个朋友讲完一句话很有触动，老杨我告诉你，中国目前这个阶段做B2C业务没有意义，我说为什么？他说我告诉你一件事情，如果你的APP或者你的应用，你在一年之内快速做到800万或者1000万，而你的活跃度相对比较高的时候，我就问你一个问题，我是腾讯，我要做，有问题吗。他说如果我是腾讯给你两个选择，你现在公司值比如5000万，腾讯出3000万你卖还是不卖，你可能不想卖，第二个选择腾讯告诉你，第二天我推出比你更好的东西，而且用户群马上导入，比你大。再回想看一下，去年年初还在讨论小米聊天的东西，至少我们团队在分享，做的非常好，现在在座的人有多少人在用小米聊天的应用，这意味着什么？包括现在我们看到默默，融资也到位了，但他们都面临最大的问题，因为腾讯在做，新浪在做，做完之后他们的出路在哪里，可能连收购的价值都没有了。
在目前阶段下，中国B2C业务可能确实要思考一下，我们如何去做，商业模式如何建立，盈利的模式如何建立。第一轮叫天使投资，第二轮叫风险投资，第三轮也叫风险投资，第四轮叫什么，不管风投的钱是用来烧的还是用来花的，你都一定要讲清楚你的商业模式到底是什么样，一年不盈利、两年不盈利，三年还不盈利，第三年是不是可以告诉投资人，我的曲线开始增长了，我已经赚到一毛钱了，下个月就赚到两毛钱了。
一开始我就分享一下我的感触以及最近发生的事情，今天是2012年最后一周，昨天我们也是给中层干部开会，做了一下盘点、分析，我们既然做移动互联网，看2012年移动互联网发生了什么事情能记住什么，朋友们告诉我说我记住了微信，别的记不住，这就是一个真正的现象，但是我们对这个行业还是充满了信心。
新华瑞德我们到底怎么做，首先我们是个央企，央企有一个特点，国资委的企业对数据安全、对行业的理解、对行业的切入相对比较快一些。移动互联网新的增长点，刚才已经讲过了，移动互联网的特点和他的增长、趋势，我们已经不用再仔细讲。举一个例子，后边跟我们现在做的一个行业应用相关，教育的方式和形态发生一种变化，受教育更加公平，最早受教育的时候是私塾教育，你家有钱，不是所有家小孩都可以上的了学，古代有一个成语叫沐浴焚香，这是教育的不公平。再接下来的教育广播电视教育、网络教育，再接下来是移动教育，叫任何人，后来叫任何时间，后来叫任何人任何时间任何地点。所以互联网在教育上的应用，分享一个案例，（格瑞替科）是最近移动互联网融资最大的一单，融到2500万美金，是基于学习平台的整合应用，四个月之内增长了600%，用户平均时间3月之内从10分钟增长到了20分钟，他是真正解决了所谓移动互联网在行业中的问题，当然这一次美国人也在说，用户群可能1000多万。
第二个是三农服务，移动互联网跟农民有什么关系？最近我们跟农业部第一个试点在辽宁，发现一个很有意思的现象，农民在他所有的场景中，不管是生活尤其是工作的时候他只有一个东西一个手机，没有电脑、没有电视、没有广播、也不可能有PC、笔记本，他只有一个东西手机。我们发现农民对手机的依赖性非常大，而且他们对需求也是非常强烈。上一次去辽宁做过现场的调研，我们看到每天三农平台的电话打过来，我是下午三点去的现场，当时看到的动态是14000多个，意味着14000多个动态从田间地头发到平台中心，问题都是我们家猪吐白沫，怎么吐不知道，发一个照片过来，专家说两块钱一次，农民说没有问题。所谓的移动互联网不一定在城市，不一定是美食、旅游，这些大家讲的太多，是不是还有更多的机会存在，或者更多的市场没有关注到，因为新华瑞德可能是一个央企更多关注互联网行业，传统行业的应用是存在的。所以我们认为用户的需求是行业信息化的发展目标，加入到行业信息化，瑞德微吧快速的虚拟成一个教育行业，快速的虚拟成一个农业，快速的虚拟，所以我们的平台服务很简单，逻辑结构、用户群、终端、内容，以及平台和后台可运营、可管理。给所有想切入移动互联网的传统行业，你们非常渴望进入，但你们没有这么多的专家、嵌入式开发人员，没有这么多的JAVA开发人员，但想进入这个行业，而你们的流量很高、费用很高，我们现在可以给你提供，盈利模式都已经出现，昨天刚签了一个行业包年，今天的支票已经到了，一年付我多少服务费，当然我算完是有利润的。
移动互联网去讲的时候说，盈利模式没有，我们就是要拿风投的钱烧，昨天一个哥们说还没有烧透还得烧，烧的过程中我们理性的思考一下是不是可以现在能看清楚的，云计算的基础、开放云平台的服务架构，广告就不想在这儿做了，虚拟化的模式还会去做，当然资料在百度上可以看到目前的一些项目。
看一下我们现在的教育培训，这个客户端是我们跟教育部在做的，我们在红杉、龙岗大概用了15天的时间上传的微客城，注册实名的老师已经有几万人。意味着移动互联网行业级的应用在传统行业里边有巨大的机会。很多老师说，这个东西可以分享信息上微博，但以前我不上微博，他这个功能就相当于微博，某种程度上是在行业的信息化、行业特定的SNS或者行业特定的电子商务，他就有一定的影响力或者有一定的生命力。
我们现在做的叫中国全国的中国好老师，希望有更多的正面的东西，行业的东西出现，所以我们现在做的是中国好老师，西藏的同学、新疆的同学可以看到北京的课堂，可以知道什么是三角函数，三角函数的兄弟都是快速的用三到五分钟的微视频讲一个知识点，西藏老师下载之后给我们留言感觉非常好，以前都没有机会看到，也没有机会来北京，现在体验非常好。这是我们给农业部做的，叫致富通，跟农业专家，跟农业大学里边的教授进行互动、交流、沟通的平台。这是青春汇，大学校园应用移动云平台。这是第三频道，做娱乐的。这是我们在湖北的教育中的现场，发布会的时候，全国来了300多个教育局，现场非常活跃，很多老师也分享自己的微课程，用了这个平台之后他们自己的一些感受。
简单的跟大家沟通一下，我们认为移动互联网还是非常具有强大生命力，但我们认为他的这个过程可能会比较漫长，但方法一定要找对路，移动互联网的历史我们总结一句话叫快速构建产业生态链的能力，是不是能够快速构建，其实我们认为不管雷军的小米走到现在，我们认为非常成功，当然很多人说，他移动互联网移动两个字比较大，但互联网三个字比较小，他变成移动终端的公司，这都不重要，重要的是他突破了100亿的销售，我们认为这都是好。其实他也是在构建一个生态链，当然这个生态链远不及苹果，但他也在构建，移动互联网的生命力就是快速构建互联网的能力。
谢谢大家！
