飞象网讯（崔玉贤/文）伴随第二批三网融合试点城市的公布、近期2012CCBN展以及中广传播与中国移动三年排他协议的到期，CMMB再次吸引了人们的眼球。近日，中广传播集团副总经理刘廷军透露中广传播的垂直化运营体系已经建立，形成了集团、省公司、地市级公司三级运营体系。
排他协议或将延续
2009年3月份中广传播与中国移动签订了TD+CMMB合作协议。协议明确规定三年内中国电信和中国联通的3G制式手机将不能介入CMMB领域。三年时间，TD+CMMB手机为CMMB发展做出了巨大贡献。TD+CMMB手机出货量占CMMB芯片出货量的绝大部分。中广传播集团副总经理刘廷军表示：“TD+CMMB手机占有的份额绝对不少于70%。”
据了解，截至2011年年底，CMMB用户总数达到3700万户，其中付费用户1900万，免费用户1800万。
按照中广传播的发展计划，预计2012年将会出售5000万部CMMB终端，其中手机占比至少为70%。这意味着将要出售TD+CMMB手机3500万部。可见，与TD手机的捆绑协议大大提升了CMMB手机市场的发展。
“如此庞大的用户群，中广传播与中国移动的合作怎会不继续下去？根据协议规定，如果双方没有任何异议，合作将会延续。”内部人士透露。这意味着TD+CMMB排他协议将会继续延续下去。
刘廷军也向记者表示2012年将会加大和中国移动的合作。
效仿电信运营商 建立垂直化运营体系
执行力对于实现公司战略目标来说是个很重要的因素。国家广电总局副局长张海涛在2012年全国广播影视科技工作会上要求：“中广传播今年要大力推进与央视、中国移动的务实合作，通过资本合作，突破制约CMMB发展的内容、市场和资金瓶颈，构建内容、网络、服务三大平台，力争在3年内发展亿级用户。”而对此要求，刘廷军信心满满。说永远比做容易。1亿的发展目标如何实现？
“运营就是要讲究执行效率，三家电信运营商给了我们很好的经验。我们就是照着他们的来做，建立了垂直化的运营体系。”刘廷军透露。
三级运营体系能否破解“四级办”结构影响？
据了解，目前中广传播垂直化运营体系已经建立。初步形成了集团公司、省公司、市公司三级运营体系。中广传播在北京设立了一个集团公司，31个省设立省公司。而这31个省中有29个省份集团公司控股60%，2个省份（广西和西藏）实现100%控股。市公司为省公司的分公司。
具体来说，省级子公司由总公司和地方广电机构按照6:4股权比例组建，独立经营，独立核算，负责本省的网络建设、业务管理、品牌建设、运营体系的建设管理等。省级子公司则在与地市级广电机构充分协商、体现双方利益基础上，建立省内各地市分公司。
“这样中广传播集团形成了集团公司、省公司、市公司三层运营体系。”刘廷军表示。
对此，中广研究高级分析师熊飞认为中广传播的“总-子-分”的三级架构实现了统一主体、统一运营的目标，这对于CMMB的长期发展至关重要。他认为中广传播总公司、省级子公司、市级分公司构架的运营体系成型，能够为CMMB产业链上的各个环节更紧密协作，营造合作共赢的产业氛围。中广传播省市级地方广电机构合作，首先是能够利益均沾，快速打开当地市场，最大程度的减少了来自地方的各方面阻力；其次，与地方广电机构合作能够在地方特色内容上得到支持，便于吸引用户；中广传播的三级架构能够在短时期内将CMMB快速推到各市场。
不过，熊飞也表示了一点担忧：“广电长期以来的‘四级办’结构，以及在市场运营方面的体制机制比较落后，使这一架构的优势尚不能充分发挥。”
