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华为发布2011年财报 销售收入突破2000亿人民币

2012年4月23日 18:43  CCTIME飞象网  

    飞象网讯(计育青/文)4月23日消息,华为于今天下午6点正式发布了2011年年报。财报显示,2011年华为销售总收入达到2039亿人民币,同比增长11.7%,净利润116亿人民币,经营业绩基本符合预期。

    销售收入突破2000亿

    根据2011年财报数据,2011年华为依然持续保持增长并巩固全球占有率,国内销售收入达655.7亿人民币,同比增长5.5%,海外销售收入达1384 亿人民币, 同比增长14.9%,

    与此同时,华为在运营商网络领域持续保持领先,销售收入达到1501亿人民币;在无线LTE领域继续保持领先地位,专业服务与国家宽带等领域取得快速增长;在电信软件、核心网领域方面,帮助310多家运营商客户提供端到端解决方案和服务。

    2011年在企业业务和消费者业务所取得的成绩令人振奋。华为消费者业务销售收入达446亿人民币,同比去年增长44.3%,特别是智能终端增长强劲,终端出货量接近1.5亿,同比增长超过30%,终端系列明星产品的上市,引发了市场的强烈反响。

    华为企业业务增长强劲,销售收入达92亿人民币,同比增长57.1%;成为中国企业市场ICT解决方案的主流供应商。

    启动面向未来的业务架构和管理架构

    2011年,华为在全球范围内部署资源,进行人才和战略的投资,增强研发能力,以面向未来的业务架构和管理架构,构建企业长远发展的基础。

    在业务架构上,华为从电信设备制领先供应商,转型为ICT融合领先供应商。在客户方面,从原来面向电信运营商为主,到面向电信运营商、企业客户、个人消费者并重;在企业治理上,披露了全球化的发展策略,确定了轮值CEO制度和BG运作,并从集中管理变化为授权管理运作机制。

    2011年是华为新一届董事会正式运作的第一年,华为进一步完善了公司治理架构,优化了董事会、董事会常务委员会和董事会专业委员会的分工协同运作机制,并推行了轮值CEO制度。轮值CEO在轮值期间作为华为经营管理及危机管理的最高责任人,对华为生存发展负责。

    同样在2011年,华为搭建BG运作平台,三大BG都有自己的经营管理团队,各自按照其对应客户需求的规律来确定相应的目标、考核与管理运作机制,在统一的公司平台上进行差异化的运作和经营管理。

    大幅增加对创新投入

    作为ICT领域的领先供应商,华为在2011加大了云计算、IT技术、网络安全技术等新领域的投资,创新投入增长了34.2%。未来,华为还将加大前瞻性、战略性技术的投入,以构筑公司面向未来的技术优势、引领行业发展。

    财报显示,2011,华为在研发投入237亿人民币,同比去年增加34.2%,占据销售总收入的11.6%。

    2011年,华为成立了“2012实验室”,成为公司的创新引擎,是创新、研发、平台开发的负责主体,牵引公司未来的发展。

    2011年,公司加大对云计算的投入, 目前,华为已在全球帮助客户建设了20个云计算数据中心。华为还以5.3亿美金回购华赛,增强了企业和安全解决方案的能力。

    目前,华为有44%的员工(约62000名)从事研发;在全球成立了23个研发中心,其中欧洲6个、北美5个。此外,华为和客户成立了34个联合创新中心。

    截至目前,华为累计申请中国专利36344件,国际PCT10650件,欧洲3560件,中国36344件,美国4455件,其他国家2963件;共获得专利授权23,522件,欧洲3535件,美国1037件,中国18107件,其中90%以上为发明型专利。

    财报更加开放与透明

    作为一家规模超过2000亿人民币的公司,更开放更透明不仅仅是外部对华为的诉求,更是华为继续保持增长的内在动力。

    华为2011年报在透明度上有了更大的提升,尽管华为是一间由员工持股的私人公司,在年报中,华为除了详细的披露了财务信息外,还第一次披露了公司的未来发展战略。2011年报还披露了3大BG的管理层,这也是华为第一次从华为控股的角度,全面的公开展示。

    在财报中,可以看到华为首次面向公众,公开的披露了董事会及专业委员会成员名单、简历:相比于其他ICT领域的公司,华为高管的平均年龄仅为42岁,是一支年轻的、充满活力的管理团队。

    此外,华为还首次披露了公司发展战略:实施有效增长,持续创新改进;加快全球干部的培养和激励制度的优化,提升组织能力和活力;构建和谐的商业环境,实现公司的生存与发展。

    同时,财报还增加了“风险要素”单独章节,说明公司面临的主要风险及应对策略。

    展望未来,华为将以其弹性的业务架构和富有远见的治理架构,把握由ICT融合带来的机遇,将增强对“云-管-端”的战略投入,以实现在互联网领域里,跨运营商、企业业务、消费者业务的无限联结。

编 辑:霏雯
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