战略一：提供途径方便企业获取有助于提高生产力的工具
a) 整合共有服务与需求——与商会、高等学院机构等产业汇集者合作：
·汇聚支持服务、设备与工具（如软件测试，用户界面设计，项目管理工具）等需求，让企业以可负担的价格获得。
·提供包括案例研究、生产力框架模板、项目与产品管理最佳实践在内的资源共享，以缩短学习周期
·汇聚人力需求，并与专门的人力资源技巧加以匹配，实现更佳的人力资源运用
·建立专家组，为企业提供有关生产力最佳实践，产品化流程以及全球产品管理须知等实用知识的咨询与指导。
b) 借助资讯综合资金辅助计划（iSPRINT），以支持费用高昂的提升IT生产力工具的应用——
IDA将通过资讯综合资金辅助计划iSPRINT，致力于推动新加坡本地资讯通信企业使用软件工具，为其业务增强生产力。目前已经包含在iSPRINT计划下的工具包括：产品/项目管理软件、软件/安全测试工具以及合作开发平台。
战略二：鼓励有潜力的资讯通信企业发展流程改造与产品化的能力
鼓励企业打破劳动密集型服务模式，加快向以产品或云计算为主的商业模式的转型。IDA将共同出资聘请拥有产品化相关知识的专业人才、第三方专家，或对现有员工进行培训。这些新能力的取得将帮助企业保持其生产力动力，同时这些技巧也可以运用于未来产品的开发中。
战略三：扩大市场空间，助力企业拓展海外市场
战略三是战略二的必要补充，以帮助转型后的企业，通过IDA海外办公室、新加坡资讯通信中心等等国际化项目，拓展海外市场。同时，新的In-MarketAccelerator项目帮助企业在当地商业领袖的协助下更好进入目标市场。企业将从这些富有经验的行业专家处，获得需求洞察、市场反馈、推荐客户，渠道和投资者等信息。企业也将能够通过已有课程发展自身实力，并根据市场发展采取相应的实际技术，此外还将通过来自市场的“训练营”了解需要的知识。
战略四：培养与深化专业人才的能力
借助IDA现有的资讯通信人才发展蓝图2.0（ManpowerDevelopmentRoadmapversion 2.0 ，MDEV 2.0 Roadmap），以解决在产品/项目管理、软件架构、云计算等专业领域人才的缺乏。MDEV 2.0蓝图将通过四项举措，打造一个具有相关专业知识的充足资讯通信人才库：
a) 公司培训项目(Company-based Training Programme)，将帮助企业的初级人员快速入门，获得项目管理、项目开发及管理等最佳实践的实际操作技能。该项目旨在帮助优秀企业培训新进员工，培训结束后将为企业及其合作者（小型资讯通信本地企业）带来裨益。
b) 资讯通信领导力与发展计划（infocomm Leadership and Development , iLEAD）支持当地及海外的在职实习及海外的专业培训课程等。
c) 核心资讯通信科技资源佳话（Critical Infocomm Technology Resource Expanded Programme, CITREP）将对核心、新兴资讯通信产业技能进行培训，内容覆盖云软件架构、全球投资组合/项目管理等。
d) 国家资讯通信能力框架（National Infocomm Competency Framework, NICF）包括针对资讯通信技能的能力及培训课程，帮助加强生产力，为专门技术技能开发新的培训课程。
