刚刚过去的2012年对于众多手机厂商来讲可谓悲喜两重天：一面是三星的高歌猛进和苹果的春风得意；另一面则是诺基亚、HTC、黑莓等老牌手机厂商在越发汹涌澎湃的移动互联网浪潮中节节败退。
新的一年对于那些市场竞争中的失意者来讲可谓至关重要，转型已到了迫在眉睫的时刻，市场竞争已经容不得有丝毫闪失，但是转型之路是否走得正确？市场是否认可？2013年将告诉我们答案。
2012年的失意者们
战场上一将功成万骨枯，在智能手机竞争的市场上同样也是如此。2012年，三星和苹果为了全球智能手机的霸主宝座争得不可开交，而诺基亚、HTC、黑莓等众多老牌手机厂商却过着惨淡的日子。
老牌手机厂商中诺基亚在2012年恐将丢失坐了14年的全球最大手机厂商的宝座。市场调查公司IHSiSuppli预计，2012年的全球手机出货量中，三星将占29%，高于2011年的24%；诺基亚所占份额将从2011年的30%跌至24%。IHSiSuppli的分析师韦恩·莱姆一语点破了三星兴诺基亚衰的原因，“在2012年全年手机出货量中，智能手机将占据近半份额，三星的成功和诺基亚的困境取决于他们在智能手机市场的不同命运。”
另一方面，诺基亚积极拓展的WindowsPhone之路也不好走。这由不久之前WindowsPhone8手机的发布现状就可看出。微软一方面给诺基亚一个月的独家销售Windows Phone 8的时间，另一方面却默认三星抢先发布首款Windows Phone 8手机。对此，诺基亚也只能表示无奈，唯有埋头继续与微软合作。
曾经的智能手机市场黑马HTC如今的日子也不好过。虽然与三星、摩托罗拉移动并称为Android阵营三剑客，但摩托罗拉移动被谷歌收购、三星发展遥遥领先，HTC的地位现在最为尴尬。此外，与苹果的专利之争让HTC元气大伤，市场份额随着股价一路走低。市场调查公司IDC的数据显示，2012年第三季度HTC全球智能手机市场份额由2011年第二季度时最高的10.7%下滑至4.7%。
在企业市场显赫一时的智能手机厂商黑莓2012年同样风光不再。市场调查公司IDC的数据显示，2011年，黑莓是企业购买最多的智能手机，出货量达2240万部，但2012年IDC预计企业员工购买黑莓数量仅为520万部，而Android手机企业员工购买的出货量为8770万部，企业采购的出货量为1510万部；iPhone企业员工购买量为3710万部，企业购买量为3110万部。相比之下，黑莓可谓相形见绌，其企业市场龙头地位也被Android和iPhone夺去。
艰苦转型应对竞争
市场竞争不会同情弱者，唯有奋发图强转型自保。2012年，诺基亚、HTC、黑莓这些老牌手机厂商无不奔驰在各自的转型道路上。
微软虽然对诺基亚“三心二意”，但诺基亚似乎“死心塌地”的跟着微软了。2012年，诺基亚全面收缩战线，不仅继续之前的裁员举措，而且精简部门，甚至变卖了芬兰的总部大楼。这一切就是为了缩减开支，以图借助微软WindowPhone系统重现当初的辉煌。
市场也给了诺基亚可喜的回报。其WindowPhone旗舰机Lumia920市场销售火爆，网友抱怨长时间等不到货。甚至有媒体报道为了满足市场需求，连微软员工都拿不到事先微软承诺免费赠送的Lumia920。另外，市场调查公司StatCounter的数据显示，在2012年11月26日到12月25日的这一个月时间里诺基亚智能手机的使用频率在以每天0.04%的速度提升。
老牌失意者诺基亚在励精图治，新一代失意者HTC也希望尽快摆脱低迷的状态。由于不具备苹果、三星般很强的一体化垂直整合实力，2012年HTC集中资源，由“机海战术”转向“精品路线”，并且从倚重Android系统转向Android与WindowPhone双系统并重。“脚踩两只船”后的HTC情况开始发生改变。有数据显示，HTC自2012年11月发布新款WindowsPhone手机以来，月销售额开始增长，11月份营收环比增长23%，终结了连续4个月下滑的困境。
失守企业市场的黑莓则将复兴的希望寄托在Blackberry10系统上。最近，黑莓首席营销官弗兰克·布尔本就透露，在Blackberry10正式推出时，将会有超过7万个应用程序。虽然这个数量无法与iOS系统和Android系统数十万的应用程序相比，但对于Blackberry10来讲也已经相当不错。另外，为了重新赢回企业用户的青睐，黑莓将向120家美国公司展开BlackBerry 10智能手机的使用测试，这也展现出了黑莓重夺企业市场霸王的信心。
成败取决2013年
2012年，诺基亚、HTC、黑莓这些老牌手机厂商的败退，更加映衬出三星、苹果的成功。然而，市场没有永远的成功者。对于这些艰苦奋斗在转型路上的手机厂商来讲，2013年的转型之路需要走得更加坚实、快速。
其一，深挖潜力市场。诺基亚、HTC在发展中国家市场、黑莓在企业市场都还存在很大的吸引力，发挥自身的特点，满足市场的需求，特别是注重中低端市场的需求将有助老牌手机厂商走出困境。
其二，研发新技术新应用。三星的成功，受益于产品设计和生产的“快速复制”战略。对于老牌手机厂商来讲，注重新技术和新应用的研发将有利于吸引新用户。此外，在重视新技术新应用研发时应小心避免陷入专利诉讼中，分散发展精力。
其三，攻竞争对手之短。成功者的失误就是失败者的机会，当初诺基亚的失误成就了苹果，如今三星和苹果又何尝不会犯错？当他们犯错时，诺基亚、HTC、黑莓这些老牌手机厂商的机会就来了。
2013年，无论对于诺基亚、HTC、黑莓，还是三星、苹果都十分重要，成功者需要巩固优势，失败者需要挽回颓势，结果如何？我们唯有拭目以待。
