中国移动前三季度营收4630亿元，净利润同比下滑1.9%。业内普遍认为，微信为代表的OTT (O ver TheTop，过顶传球，指绕开运营商而运作的商业模式)大量侵吞运营商短信、话音业务“巨人正在倒下”。
爱立信东北亚区总裁杨席凯日前接受南都采访时表示，运营商应与OTT合作，推动自身数据业务消费增长，建立起完整的生态系统，“越早接受以数据为中心的业务模式的运营商，就能越快地赢得竞争。”
“管道化”窘境
微信当道，短信退守；数据业务增长，但运营商却增量不增收，有业内人士曾指出，“中国电信等运营商投入巨资建设了网络，最终催生出百度、腾讯等诸多互联网巨头，而其最终只收取少量的网络使用费，运营商正沦为‘哑管道’”。
在杨席凯看来，受OT T冲击，全球运营商的语音业务都在下降，但另一方面，数据业务迅猛增长，消费者所使用的流量越来越多，流量经营将是运营商未来业务发展的重中之重。
“O T T厂商和运营商在整个生态系统中起着不同作用，是竞合关系。”杨席凯认为，运营商和OT T不必太过心急，“一个被广泛接受、取得巨大成功的O T T应用背后，可能有1000个失败应用。运营商应选择与最为成功的OT T应用合作，寻找更合理的商业模式，以数据为中心，来和OT T打交道，以一种更加健康的方式取得OT T和自身的并行发展。”
打造“智能生活”新应用场景是王道
杨席凯于今年4月就任爱立信东北亚区总裁，负责中国内地、香港、台湾、日本、韩国等国家与地区业务。谈及4G，杨席凯称，LT E已在韩国、日本普及，而中国市场潜力巨大。一只脚踏入4G时代的国内运营商，“应该不再局限于做传统的通信服务以及智能手机销售，而是利用运营商所掌握的信息发展应用。”
例 如 ，电 信 运 营 商NTTDoCoM o打造了“智能生活”的新应用场景，在媒体内容、商业、金融支付、健康医疗、教育、安全、环境生态等方面和其他合作伙伴一起拓展运营商的服务范围。该公司执行副总裁阿佐美弘恭透露，在日本有450万用户，每月交500日元，就可享受多种便利的服务，其中教育和医疗是他们服务的重点。
