“以前煤矿工作人员下井后，只能通过井下休息室的程控电话来与地面指挥交流，而一旦到了生产现场就没法跟上面联系了，现在应用了我们的系统，在井下任何地方不仅可以随时随地通过手机与地面取得联系，而且通过对井下的排风、瓦斯浓度、开采情况进行实时数据采集，并将生产情况传输到井上的计算机系统，智能手机，PAD等，这样就可以实时地检测到矿井下的操作情况并统一指挥。”大唐移动通信设备有限公司（以下简称，大唐移动）行业应用事业部副总工程师王树立向记者介绍使用大唐移动基于TD技术的感知矿山系统后的矿井生产管理方式变革。
在相对 闭的能源行业，尤其是在煤炭和电力领域，信息化建设一直都显得颇为滞后。随着信息技术发展及应用的逐渐成熟，中国能源企业的信息化建设已经步入一个新的发展阶段。在未来几年，无论从国家相关产业政策层面，还是从企业切实需求及投入意愿、投入能力等层面考量，能源产业信息化建设释放出的需求，必将给应用解决方案商、信息安全及运维服务类等企业带来巨大的市场空间。
行业定制化占领制高点
近两年，能源行业的两化融合有了明显的进展，在2011年9月工业和信息化部首批的百个“两化融合”促进安全生产重点推进项目中，能源行业占近二分之一。来自CCW Research的一份研究报告显示，2012年中国能源行业的IT投资规模为357.1亿元人民币，比2011年增长11.8%，依然保持着稳步高速增长的态势。
尽管2012年经济增速放缓，但是能源行业大型央企的IT支出受影响相对较小。以电力行业为例，在智能电网的推动下，2012年电网侧的信息化需求依然强劲，国家电网和南方电网“十二五”期间都在进行更大规模的信息化投资，国家电网“SG-ERP”项目已完成试点工作，进入全面推广阶段，五大发电集团在重构其信息系统以建立新的管理与运营模式，IT投资迅猛增长，据相关预测，2013年能源行业的信息化投资规模预计将超过400亿元。
面临如此规模的市场需求，浩繁厂商早已将最新的信息化技术与能源行业需求相融合，以求在能源行业更广阔的发展。在北京石油展上，大唐移动这个“行外”企业首次亮相，成为此次石油展中唯一一家通信企业。
大唐移动作为全球通信行业TDD领域领先者，凭借在TDD领域的创新能力和技术优势，开始从单一的公网应用走入需求多元化的行业市场。“与众多的小企业相比，大唐移动异常注重定制和数据分析等软实力的研究，而不是简单地去做系统集成。”王树立介绍，早在2008年，大唐移动就已经成立行业应用事业部，经过多年的队伍建设和技术研发，目前无论从组织架构、后台资源支持还是产品研发、终端销售队伍建立等方面都做好充分准备，大唐移动有信心在能源行业市场的大展拳脚。王树立介绍，大唐移动目前在石油、核电、煤炭等多个领域均已有所斩获。
面对石油行业，大唐移动更是充满信心。2012年12月，大唐移动所属的大唐电信科技产业集团（以下简称“大唐电信集团”）就与中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油集团”）建立了战略合作关系，确立双方在3G/4GTD移动通信专用网络、信息安全、物联网以及行业信息化标准等信息化建设领域展开密切合作。王树立透露，“油气生产物联网系统”项目成功落地中石油集团青海油田公司，未来有望在中石油集团内部进一步推广，这为大唐移动未来开拓能源行业市场增添了重要筹码。
信息化建设并非一蹴而就
能源行业两化融合虽是大势所趋，但在现实操作中面临诸多难题，以央企和地方国企为主体的大型能源企业体量庞大，信息化需求独特而复杂，电力、石油、煤炭、新能源等不同行业、不同企业对信息化的需求亦是千差万别。
尽管能源行业信息化建设充满挑战，但是越来越多的信息化企业依旧瞄准了这个前景广阔的市场。“每个企业各有侧重，有制造硬件设备的，有做系统工程的，有做系统集成的，也有纯做信息管理软件的。多类型企业的进入给能源企业带来了更多的选择，但同时也带来了标准不统一的问题。”王树立对记者表示，能源行业里有许多的小公司，各个单元互不兼容，没有统一标准去招标，给企业信息化推进带来很大的难度。
此外，与整个能源行业的产出相比，各个能源企业在信息化上的投资比例仍然非常小。
“问题总是随着客户业务的向前发展而不断出现，罗马非一日建成，信息化建设并非一蹴而就。”他总结道。
推出能源行业应用定制化方案，在不断加大商用产品开发的同时，大唐移动已初步形成面向公网和行业专网的TD-SCDMA/TD-LTE端到端解决方案，力图实现两类网络解决方案的同步部署
