“2013全球IPv6下一代互联网高峰会议”4月11日在北京举办。飞象网作为直播媒体将对会议做全程报道。直播内容：
中关村物联网/下一代互联网产业联盟张建宁
谢谢各位，下午这么好的天气，大家闷在这么一个黑屋子，听不是有趣的东西很难得，有没有睡着的，醒一醒春天来了，春天容易让人发困，IPv6的春天来了吗？这几天有没有吹点春风。跟大家分享三点我个人的观点，第一是关于挑战，第二是关于合谋，第三关于整合。
首先来讲我借住一个Cartner技术成熟曲线，在这周前几天，一个云计算的会议，也是我们大量分享这样一个曲线，这个曲线就是在新技术引入的过程当中，都有一个大家的期望值和实践的发展。有一个不同步，波峰部分容易有一个抛物线的增长，对于IPv6我们抛物线抛了好久，第二波的增长在哪里，从最近商业实践来看应该说已经逐步逐步向无线逼近，但是还是要等一等真正的春天。同时从2011年Cartner的分析，画红圈子部分关于物联网，在对应的部分是有关于移动的互联网这样一个（英文）的概念。从2011年给出来未来物联网技术可能演进路线大概是5到10年，今年是2013年，所以物联网这样一个发展应该也是处于一个培育基础的阶段。
这是邬院士对物联网发展三个阶段的判断，首先是消费电子类应用，第二是垂直应用，第三社会化的应用。这是技术的观点，从我们现在实际来看真正物联网的推动恰恰是第二个阶段，也就是垂直行业一些封闭格式的，我们应该说不是（英文）那样一些应用。现在比较在实践当中在推进的这样一些领域。同时我们看到物联网的发展脚步也好或者未来的曲线，对于IP化，特别是我们看从80年代，整个IPv4网络演进，一点一点到现在我们2010年到2020年的过程当中，实际上我们逐渐从一个PC为主的IP化，演进向各种设备类型，像播思王总讲的我们智能手机，家电、冰箱、空调，不但是海尔，LG、三星，包括国内做空调的企业都开始推出，相关基于IPTV，IPTV本身电视化和用一些盒子嫁接互联网和TV的演进。从网络协议从06年的（英文）到2008年的（英文），这样一些一层一层的在基础IP的前提之上，针对一些领域应用一点一点演进。
IPv6的驱动力第一还是互联网整个的发展，IPv4地址不够用了，我们说给每个沙子弄一个地址。第二从我们讲的系统安全，还有从我们政府，特别对我们亚太我们中国的这样一些我们本身被美国老牵着走落后地区，我们本身有推动动力的。同时我们和物联网这些领域结合新型设备的追求，在设备上的新尝试，这些设备的范化，两个领域结合起来我们看是一对难兄难弟。有的地方花开了，有的花已经开过了，有阴凉地包还没有打开呢，IPv6是一个运营商和政府和等等利益相关方需要有博弈，演进步骤，如果动作看，可能泰国我们说过有过了，但是对于中国来讲这么大的一条船，那么多的运营商互相之间要掐一阵子。我们未来对于物联网从一个现在专门封闭行业领域里面怎么往前走，面临三方面？
第一到底路程有多远，未来五到十年两个领域都要往前发展，是兄弟登山互相努力还是怎么样？
第二碎片化、规划化，在（英文）的形式专业领域的部分很多人提出异议，不能用公网，公网有一些问题，涉及政府公共安全应急领域要求必须是实时多少毫秒响应，对一些不那么对时间响应安全那么严重的领域，一些公共服务的部分，是不是不需要那么多的专网。因为一旦把它划地为牢，一旦碎片化很难串起来做成规模化。这个严重阻碍物联网的发展。物联网里面很多不是标准化，传感器、应用等各自玩小蛋糕。类似在PC时代云发展，只有串起来不被壁垒阻碍规模化才有可能。
第三我们是合谋还是单干，是不是这些领域可以彼此界定，嫁接一些应用，不仅是供应商抱团取暖。对于IPv6我也参与了七八年，每一年我们行业的展示能不能打破，能不能去做，这一点实际上跟物联网，特别是跟实践的领域我们之间还不完全是能够完全彼此界定。
一个新的技术引入有这样生命周期，对于物联网IPv6也好，现在处在早期应用者和向主流市场迈进这样一个阶段，对于两个处于同样时段，云计算、大数据这些新兴技术我们如何把它整合起来，再和一些行业结合，应当是未来有更好的前景。在具体应用领域比如说刚才讲的车联网、健康、安全等等这些方面。
一对于商业模式创新云和服务结合这种PASS的平台。这是巴西创业平台做的案例，他发现什么问题，我们知道营销学里面有一个非常著名的案例，就是孩子的尿布，买尿布的人经过（英文）的一个统计，说买尿布在超市里面往往带动啤酒的销售，什么原因？研究新生儿的父亲来买东西，因为母亲刚刚生了小孩在家里带，父亲买尿布的时候，家里啤酒也没了要买一点，这是营销很著名的案例，但是这个案例能不能用到进一步销售，对于我们零售终端交叉销售和组合销售上，（英文）做好我给你一些策略，对于零售商，比如说沃尔马也好，你的布局把啤酒挨到尿布，尿布和婴儿用品放在一起，这种调查的方式，在实际运营中的问题。
进一步有了移动互联网，有了云计算的方式，这公司发现这个问题之后，发现现在解决方案包括能不能有一些实时促销的行为，发现（英文）有一些平台，包括现在做大数据说了很多这种实时促销的平台，发现这些平台要变动的设备是什么？零售端的POSS，把零售端做Poss软件平台，原来只是零售商，我卖多少你刷卡知道，一个POSS打出来小条上面有你多少信息，我们大超市，沃尔马、家乐福发一个客户的卡，这个福卡和你自己相关信息要填，一旦填了你购物信息和个人信息联系在一起，一些大的客户商会把你行为在终端里记录，这是零散的，解决问题企业抓住这样一个问题，抓住零售商希望实现销售的增加，做了一个解决方案。
我们看这个东西，自己号称是软硬混合的插件，插到POSS机上面，不改变你原来营销的，但是通过它这样的硬件把你销售的信息和数据传到统一的管理平台上去，可以给零售商可以给那些厂商提供针对于你购买行为实时的促销策略。你去买了尿布，有可能推送你买尿布啤酒是打折的，当然针对你个人信息去分析，这一点跟咱们央视最近炮轰泄漏用户秘密，是不是有法律问题这是灰色地带没有完全解决。对于营销，对于实际零售行为，这一类的平台，把我们过去简单POSS系统孤立只能服务于一个客户，没办法跟营销结合起来，变成后台是云，前端是一个插件，再结合服务这样一个新型的Poss的平台。
再一个案例变成云计算物联网深度服务化整合的平台。智能楼宇的服务，在楼宇对我们物业公司管理来讲，上面对于资产、弱电强电系统，8乘12矩阵管很多东西。这个平台是单平，我们楼建一个机房，那些机房用有限的方式，把温度、湿度等等所有的集成到一个地方去，有了云有了物以后加上传感器，加上后台的计算，变成是可以改变你现有的管理流程，比如说我们的一个客户正好是做物业公司，北方最大的第三方物业公司，他讲我们现在面临跟南方一样的招工慌，80后、90后这帮孩子不愿意做低层次很苦很累的活，我们物业还能招点农村，现在又号召中国梦，他在乡镇做的很好，服务行业面临人员减少，怎么技术帮我们解决，我在一个行业我涉及到十二子系统，我在一个物业小区圈套人马都做这个方式非常不经济，也存在碎片化和不规模的状况。怎么办？有一个这样的IT（英文），这个（英文）买了一个软件，原来是专门单品类似于那样的POSS机。新型方式打破这个，我们可以基于IP的方式，公网的方式，把这些楼宇连起来，本来在一个楼宇可以做的事情，变成一个小区一个开发区，一个机房管一千个楼宇，分领域部分我通过传感器，通过远程技术可以解决，这样你可以培训一个，原来你每一个要开三千块钱，你可能需要五个这样IT相关支撑的人，你用一个或者两个人长一倍工资，运行这样一个系统。
我们需要把IP化基于物联网、云计算和服务业流程重组深度整合，这是进一步深化的案例。
再进一步未来我们说如果IPv6实现，三年以后我们IPv6可以没有障碍给各个应用了，那么进一步是什么？这是北邮老师提出来的，叫泛在即服务。这种平台提出一个概念的构想架构。但是这个和刚才播思王总提出的云架构稍稍有一点不同的地方就是在于，提出第一个概念的原型就是（英文）。电信运营商做（英文），或者其他集成商做的集成性的整合应用，有一个最大问题是我们一体化垂直性的系统思想太强了，使应用过于紧和业务的偶合，最松偶合方式就是基于（英文），你插在基础平台上面，稍微组一组可以用，类似（英文），巴西一个创业团队的想法不基于那么复杂大的系统，我只基于我插件，让这些插件连起来，提供一些基于（英文）的东西就可以了。从我们未来如果和服务或者打破碎片化或者提升规模化紧偶合的方式，以电信运营商自己大一统的思路没有出路，被那些OTT给颠覆掉的，你过于重你的网络，你必须把网络和服务和平台和终端松偶合，但是找到松偶合彼此连接起来的方式，当然有一个IPv6，有一个准确可寻址，可认证的系统，加上界面可视化的方向。
泛在即服务就是云加物加服务，变成敏捷式基于（英文）构架，API，多扩展用户同时是松偶合的。互联网发展一个可控，大一统还是各自为政往前跑松偶合，实践看松偶合胜过紧偶合的，当然最好的紧偶合是苹果，但是乔布斯已经死了。今天我跟大家分享这么几点思考。
第一挑战来讲无论是互联网还是IPv6路还长，需要合谋不需要单干。做技术可以讲我擅长哪一个，你面向一个应用一个行业，你要无招胜又招，打碎以后摊大饼。一定服务化，使泛在即服务平台成为未来可应用的趋势，我今天分享这么多，谢谢大家！
