诺基亚被收购是业界的一件大事，但是为什么这样一个老牌，有创新精神，也有进取精神的企业怎么会被收购？原因何在？
理念的死胡同
其实诺基亚是全世界最早提智能手机概念的企业，它最早提出了mobile computer的概念，宣称自己不再是一个手机制造厂，而是一个互联网公司，更多的公心互联网应用，这方面表现出的前瞻性与进取心是很多企业不可比拟的。作为一个有着150年历史的大公司，诺基亚不缺钱，不缺技术，不缺乏人才。但是这样一个实力强大，且勇于进取的公司，为什么会出现较大的问题?
我以理念是最大的问题，诺基亚因为走得早，它看智能手机，还是用小电脑和互联网的眼光看智能手机，想的是把智能手机做成象电脑一样强大，能力强大是它的核心，但是却是忽视了智能手机虽然功能越来越强大，但是是大量的普通人使用，普通人要的就是：方便。越简单，越方便，才能越受到消费者欢迎。
2007年的苹果出现，只是两手就把诺基亚逼到了墙角。以前我们控制电脑进行交互时，我们用的是键盘和鼠标，到了智能手机，键盘和鼠标已经无法搬过来，但是，当时的思路还是想尽办法要把键盘和鼠标搬过来，于是我们手机出现了小键盘，甚至全键盘，鼠标也被方向键、确认键来代替，或者用一个滚轮。但是苹果用了最简单的办法来取代键盘和鼠标，就是用我们的指头直接去点屏幕，想控制什么，就用指头。触摸技术让用户有了完全不同的新感觉。
另一个革命性的思路，传统的界面管理是一种科学管理办法，通过分层分级实现科学管理，用户需要一层一层地进去，经常实现一个业务，需要点几个甚至十几次键才能进入。而苹果独创了平铺桌面，把所有的应用都铺在桌面上，把经常使用的往前移动，不经常使用的往后移动。什么是革命，这就是革命！
诺基亚不是没有技术和能力，也不是固步自封，而是理念上照搬了电脑和传统互联网的感觉。
贵族的尊严
认识到自己的问题，马上进行转变，学习ios的UI，重新构建塞班，甚至是全面转向android，都是诺基亚的选择，以它的技术积累，很快在android阵营里占据一席之地，这本是没有问题，但是这时诺基亚的贵族精神使这个企业在选择中缺乏商业的灵活性。作为行业老大，它不愿意抄小兄弟苹果的UI，也不愿意投入android的怀抱。一次次失去了自己的机会。
今天诺基亚被收购未必不是一件好事，经过这么长时间的困难，其实诺基亚一直要寻找机会，在进行技术积累，同时微软的WP也在一点点完善起来，它需要的只是一点冲击的力量，在未来的移动互联网世界，它们依然会是新的一极。
