飞象网讯（高靖宇/文）对于处在品牌“重塑”关键节点的酷派来说，在经历痛苦的“断舍离”之后，转型升级消费者品牌之路日渐清晰。
酷派开始与消费者直接对话
酷派这家多年做手机的企业一直被品牌短板所困扰，从产品导向向用户导向、从B2B向B2C，从线上到线下，酷派在做“思维的改变”，但在消费者层面始终未进主流品牌阵营，而酷派要转型做消费者品牌，更加迫切的希望与消费者直接“对话”。
那么，如何才能和消费者真正的沟通“对话”？对话，并不是品牌的自说自话，而是要和消费者真正地互动起来。对话说起来不难，很多企业和品牌也都在做，但是真正做到极致的并不鲜见。
近日，酷派就来了一次有感的“对话”营销。12月4日， “探索西沙光芒”锋尚MAX品鉴会活动在三亚起航，开启了一次为期 4天3夜的畅享大海的邮轮之旅。酷派邀请了专家学者、合作伙伴、媒体代表等数百位嘉宾到祖国最南端的西沙群岛，共同见证首个中国手机品牌海上品鉴会活动。
很显然，酷派的此次西沙之旅是“别有用心”，就是要让酷派品牌重新回到消费者视野。在线上举行的“西沙摄影大赛”，让更多人关注到酷派以及高颜值的锋尚MAX。在线下，酷派发起“向西沙Say Hello”的活动，邀请全国网友在同一时间拨打在西沙群岛上锋尚Max手机的电话号码，借此来宣传锋尚MAX强大信号接收能力。
酷派的西沙之旅可以说是开创了一次多种业态融合的新互动时代，同时也让酷派品牌更加贴近消费者，与消费者来了一次有效沟通和对话。
酷派集团高级副总裁兼中国区总裁赖赣峰表示，其实酷派一开始就是做高端机起家，只不过一直定位于商务、政企、明星等少数人群，通过锋尚MAX才开始真正完全面向消费者。为此，酷派在变，并希望这种改变为大家所了解。
让产品颜值与技术并重
2015年对于酷派来讲，面对的重大挑战就是要面向消费者来设计产品。作为一个典型的“技术宅男”，酷派品牌定位于商务人群，缺乏对年轻化用户的关注。而从锋尚系列开始，酷派对中高端手机理解逐渐开始转变，希望产品摆脱技术宅男的形象，放弃硬件的比拼，给高端手机在科技的基础上融入更多时尚元素，让消费者感受到酷派产品的工艺之美。
在今年11月底，酷派发布了年度旗舰新机锋尚Max，这款寓意着酷派从运营商思维到消费者思维的转型之作。相比于之前酷派产品多为规矩、刻板、老成的外观，此次发布的锋尚Max则是将技术与颜值并重，为产品注入了时尚、动感的外观主流元素。
此外，锋尚Max还拥有双系统、立体耦合天线这两项酷派“独门秘笈”。
酷派锋尚Max上独创的立体耦合天线技术，能最大限度上利用空间传输信号，有效传输面增加60%， 同时采用智适应天线，根据手握状态和环境自动切换到信号最优的天线，解决手握信号衰减问题，信号强度比国标提高30%，保证用户在不同场景能够稳定使用语音通话和数据上网业务。
锋尚Max上最具创新的黑科技就是双系统，解决了困扰Android用户的安全问题。在安全空间中使用各种金融软件支付，所有的金融App下载源均是通过官方安全认证的纯净版，完全杜绝第三方软件侵入，保障资金信息安全。封闭的安全系统使得用户可在以放心安心的进行股票理财，无忧无虑地进行安全支付等。
酷派集团副总裁周明毅表示，在安全领域的积累可以说是酷派最大的财富之一。酷派仅在安全方面的专利就有500余项，而凭借铂顿和锋尚MAX手机，其已经先后两次获得国家密码管理局的密码检测证书。该证书是手机安全领域的最高荣誉，国内其他手机品牌迄今尚未有一家获得过。
启动全渠道战略 明年目标4500万台
在渠道方面，酷派在中国区全面启动了全渠道战略布局，采取“终极合伙人”机制跟渠道深度结盟成立合资公司，推行厂商一体化模式，通过开放资源，利益共享，结盟更多的渠道商深耕渠道。
2015年酷派抛弃了以往的机海战术改走精品化路线，已初具成效。据了解，2016年酷派目标将力争全年总销量超过4500万台智能终端，具体到各个细分板块，酷派品牌中国区目标销量达到3000万台，ivvi品牌销量达到500万台，海外市场销量为800万台，其他智能终端销量为200万台。
