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华为手机何刚:“麦芒4”销量冲击800万部

2015年8月3日 07:32  CCTIME飞象网  

    飞象网讯 (计育青/文)国内手机市场发展到今天,人们已经见识到了许多风格不同的营销模式,而一种营销模式无论多么特立独行,基本上都有成功者。不过当4G换机潮渐趋平缓时,真正考验底蕴的时候到了。

    在华为消费者业务手机产品线总裁何刚看来,华为的底蕴就是深厚的技术功底、长年的电信行业打拼经验和踏踏实实做好产品的精神。

    不久前,华为与中国电信携手在青海湖畔举行的“麦芒”新品发布会上,何刚对来观礼的媒体记者们说,华为一直在专心做好的产品,而真正的好产品才能带给用户真正好的体验,并在市场上赢得未来。

    “华为也许在品牌宣传上不太擅长,但会坚持把消费者真正关注的东西做透。”何刚说。

    2000元档,兵家必争

    2015年上半年,国内手机市场上千元以下档位的厮杀骤然激化,引起了不少议论。不过相比之下,一些国内手机厂商向2000元及以上档位的冲击更值得品味。很多人认为这是国内手机市场洗牌在即,各大厂商都在努力向中高端市场延伸。

    华为此次发布的麦芒4也属于2000元档位,高配版支持4G全网通,以3GBRAM+32GBROM的配置售价2499元;标配版以2GBRAM+16GB ROM的配置售价2099元。不过这是麦芒系列一直以来的定位,并非跟风之作。何刚介绍说,麦芒是华为与中国电信在过去两年多时间里联合打造的年轻品牌,此前已经发展了三代产品,都在2000元左右的档位,在中国电信的渠道里销售非常好。

    何刚告诉记者,2000元档位不太好做。“很多手机厂商都有这个层次的产品,讲究性价比,但更强调给消费者以真正卓越的体验。”何刚说。

    在麦芒4手机中,华为采用了第二代指纹识别技术、全金属一体化机身和2.5D弧面玻璃、极致的拍照体验和4G全网通、智能双天线,高端手机的韵味与品质显露无遗。

    “2000元档位在华为的手机产品序列中非常重要,我们会持续投资推出新品。”何刚说。

    年轻的品牌,年轻的表现

    作为一个主打运营商路线的品牌,麦芒系列通过与高通深入合作,以2000元左右档位提供高品质的产品,对年轻消费群体极具吸引力。为适应年轻消费者的品味和习惯,麦芒4在很多方面专门进行了“年轻化”,比如软件、特色功能、产品的配置与规格等。

    在软件和功能方面,麦芒4提供了多款色彩丰富、动感十足的界面主题;实时美妆功能可以自行调整美妆程度,实现一键美妆,美颜效果更好、更自然;特有的“魅我”拍照模式,可以让用户预先设置美颜对象及相应的美颜效果,在“魅我”模式下拍摄时,可自动检测预先设置的对象进行同步美颜。另外,还有动感相册、海报拼图、智能构图等功能,为年轻人提供了一个即兴艺术创作的工具,可以拍摄并通过DIY的形式合成自己想要的图片。

    在配置和规格方面,何刚告诉记者,麦芒4在拍照、显示、触控感知等方面都采用了新技术,可以带给消费者更好的体验。在消费者关注的智能手机续航时间上,华为也进行了特别优化,让喜欢摆弄手机的年轻用户感受到更多的自由。

    看得见的和看不见的

    何刚告诉记者,除了在看得见的续航、拍照、图象显示等方面有进步之外,华为手机还会在很多看不见的地方投入技术研发,只有使用者才能渐渐体会出其中的好处。

    比如P8手机采用了纳米涂层,短时间掉到水里不会影响使用;在拍照功能上,华为与国外专业图象算法公司开展了大量研发,拍照效果不断提升。“不过这些并没有作为产品的卖点被大做宣传。”何刚说,“我们的目的只是提高产品品质,改善大家的使用体验。”

    何刚强调说,华为在品牌宣传上也许不太擅长,但始终坚持把消费者真正关注的东西做透,把产品做好。“比如拍照算法的优化,mate7的指纹解锁、e-mail、通讯录等功能的优化等等。”何刚说,“这些都是产品对应的目标用户群体关注的要点。”

    如今国内市场上有不少精于营销技巧的手机厂商,与之相比,华为似乎显得有些过于沉稳。不过何刚表示,华为是长跑型选手,关注的是长期投资和收益,对于短期效益则不太看重。比如很多手机厂商都不太看重技术创新和积累,而华为却对此极为重视。截至2015年5月31日,华为终端共申请了8500件发明专利,获得了中国专利授权1900件,欧美等境外专利授权700多件。

    “目前华为终端每年都有1300件左右的专利申请,增长非常稳定。”何刚说,“这也是华为手机看不见的优势。”

    变化中的渠道

    经过几年的品牌化经营,华为手机逐渐形成了自己的渠道合作风格,也得到了市场的肯定。

    何刚告诉记者,华为手机一直坚持跟合作伙伴共赢,让利于合作伙伴,共同拓展市场、共同受益,所以朋友越来越多。比如在孟加拉国,当地排名第一的经销商比较强势,于是华为选择了排名靠后的合作伙伴。“三四年后,我们的合作伙伴排名上升到了榜首,华为的份额也提升了将近10个点,真正实现了共赢。”何刚说。

    在与运营商的合作方面,华为有传统优势。作为一家全球顶尖的通信厂商,华为与世界各国运营商都有长期、密切的合作,因此对运营商的需求会有更深入的理解。何刚表示,华为与运营商都有意愿携手寻找共赢之路。比如此次发布的麦芒4,一个主要的卖点是全网通,而这个概念是与中国电信的全网通策略相匹配的,华为希望以此来帮助中国电信实现其发展战略。

    据何刚估计,此前的麦芒系列及同款机型在全球销量应该在500万台以上,而麦芒4的整体销量会在800万台以上。“我们有信心实现麦芒4的这个销量,在这一点上与中国电信的目标是一致的。”何刚说。

编 辑:董萍
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