九鼎投资被业内称为“新三板之王”，但鲜为人知的是，九鼎亦是中国本土PE的“黄埔军校”。尤其今年，投资界朋友圈里不断出现的新锐创投，其背景与九鼎多多少少或有关系。宋炜是九鼎投资第一个内部晋升的合伙人，离开九鼎后，他创立了上海田仆资产。这家神秘的投资企业以其深厚的背景和独特的运作方式逐步受到投资界关注，为此，界面记者专访了田仆资产合伙人宋炜。宋炜认为，九鼎当年把握了创业板的机遇，田仆资产将把握“互联网+”的机遇。
界面新闻记者：九鼎投资近两年风头正劲，作为九鼎投资第一个内部培养的合伙人，你对老东家怎么看?
田仆资产合伙人宋炜：我由衷地说，九鼎是一家有理想和情怀的公司。
公司的几位核心创始人有着远大的理想和目标，在08年我刚认识他们的时候，公司的目标听起来就是很宏大的，后来还一步步实现甚至超越了这些目标，相当不容易。无论在泰康，还是在后来的英蓝，一进九鼎办公室就有块显示屏，“我们对所从事的投资事业，有着宗教般的虔诚”，这种文化已深深植入九鼎人的内心。无论他们走向何方，都已流淌在他们的血液里。
九鼎之所以能迅速构建庞大的疆域，可以说，其最大的优势在于战略决策能力。我始终认为，长期来看，经营企业最重要的能力是对宏观形势的把握。在中国，尤其如此。回望九鼎过去8年的历史，确实一直走在时代前列，从07年《合伙企业法》生效时起步，赶上了09年创业板开市带来的一级市场井喷，现在又是新三板第一股，已无愧为最近一期资本盛宴中的弄潮儿。之所以如此，缘于九鼎对资本市场的认识深刻。两位吴总、黄总、覃总、蔡总，都有丰富的投融资实战经验和很强的监管政策理解能力，这已为市场所知。但可能很多人不了解的是，他们几位还有十分深厚的经济学、金融学理论功底，堪与学院派经济学家坐而论道。江湖上觉得九鼎风格彪悍，其实九鼎的创始人并非来自江湖，而是象牙塔中接地气的知识分子。
在九鼎的几年，我从一个专注于企业战略与管理的咨询顾问，转型为投资人，这一过程同样也是一介财经知识青年深入资本浪潮，更宏观、更实效地去理解和把握资本市场的过程。也因而，作为九鼎一个内部培养的合伙人，我对这种的知识社会化和价值实现的历程感受至深。
界面新闻记者：九鼎的经历是否影响了你对田仆资产的构想?
田仆资产合伙人宋炜：当然是有深刻的影响。首先就是战略决断和对资本市场的理解。我们在创立田仆资产时也做了大量宏观研究，最终决定聚焦于“互联网+”和lifestyle。
其次，要构筑生态圈。九鼎可能创造了业内多个第一，包括覆盖全国几十个城市的项目开发网络、第一个专门的投后服务部、第一个商学院，等等。这种丰富生态圈可以为已投企业提供全方面的服务和支持，效果很好。再看我们自己，一方面，田仆资产的母公司具有强大的股东背景，另一方面，田仆资产与多家上市公司建立了资源对接，已与中鼎股份(000887)联合发起了一支十亿规模的基金。我们希望打造一个田仆系的生态圈，整合资源。
九鼎的经营策略有浓厚的军事色彩。我猜想，九鼎的创始人都是70后，基本都是75后，都是看战争片长大的，都崇拜毛泽东。所以，当时我们的各种经营策略、工作方法，都与众不同。我们把项目开发过程比喻为立体作战，有地面部队——开发人员进行沟通和服务，北京来的合伙人和投资总监则是空军。还有，在业内有人称九鼎以制造业模式做投资时，黄总曾有过回应：我们其实是大兵团作战，各有分工。以一种军事化的思维来经营企业，不只是九鼎独创，华为、马云，很多成功的中国企业都有这个特点，值得我们学习。现在田仆资产就是一个快速响应、执行力很强的公司。
界面新闻记者：九鼎之前并不以“互联网+”见长，为什么你创业时却一举进入这一新领域呢?
田仆资产合伙人宋炜：打开九鼎的投资组合就会发现，还是以传统行业居多，包括化工、制造、消费等等。早年的九鼎确实没有在“互联网+”领域深耕，我记得投委会有几位成员好像都属于比较晚用上iPad的那一类人。创业板刚开的头几年，传统企业在资本市场取得了很好的表现，那是因为它们积累了30年的力量在短时间内爆发出来。九鼎的选择有时代特点。
现在的情形大不相同了。正如前面提到的，做企业第一要务是研判形势。我们看到，“互联网+”俨然是一次新的工业革命，受到了高层的高度重视、大力支持，未来必将涌现出一大批优秀的“互联网+”企业。我最近总讲，一名职场人，如果不理解、不接触互联网，即便从事的是财务、人事这些企业的中后台工作，三年后能否维持现有的收入水平，都要打个问号。所以，创业之初，我和我的搭档任重Kevin、董鸿英博士一致认为，必须坚定不移地拥抱互联网。
我大学的专业是“经济信息管理”，我们那一批人中走出了许多现今活跃在互联网领域的企业家和技术专家。Kevin对互联网的理解比我深刻，他之前接触过大量的互联网企业，投资了最有名的跨境电商“洋码头”。董博士更是专家，她在博士后工作期间专题研究网络社会信息传播和商业模式的结构转型。
我们还从百度挖了一名经验丰富的大数据专家，并由他牵头在北美组建了一个团队，为我们关注最新的互联网技术应用。
九鼎当年把握了创业板的机遇，田仆资产将把握“互联网+”的机遇。
界面新闻记者：那是不是说，田仆资产的目标是打造一个“互联网+”的九鼎投资?
田仆资产合伙人宋炜：不能简单地得出这个结论。公司的发展都是动态的，不同时点上的九鼎投资有不同的风格，如今的九鼎是一个综合性金控集团，早年的九鼎则更像是一个投资销售公司。九鼎值得我们学习的有很多，但我们不是复制九鼎。
田仆资产是一个多元文化的投资公司，我来自人民币PE，Kevin是美元VC。董博士和世宁之前则是投资业外人士，但他们在自己的领域有精深的造诣。我们认为，未来趋势是金融的去专业化，也称之为金融自由和金融民主，我们正走在这个方向上。
“互联网+”是坚定不移的方向。我们的目标是打造一个“互联网+”田仆资产。
界面新闻记者：现在投资领域的格局已经大致形成，你们如何脱颖而出?
田仆资产合伙人宋炜：确实如此，前辈们纷纷以登陆新三板、获取金融牌照等方式深挖护城河，作为一个年轻的GP，脱颖而出很不容易。但我们也有自己的生存之道。
我们专注行业。从行业的选择来看，我们专注于lifestyle，重点关注消费升级，以及帮助消费行业提升效率和品质的互联网应用。
其次，跨界降维。我们借助于大数据的方法来做投资研判，借助于互联网平台实现流动性的提高。
再则，整合资源。传统GP往往是管理层控制，而田仆资产特别强调股东利益。田仆资产的母公司股东包括中国最顶级的房地产开发商——世纪金源，在全国各地有多个超大型社区、shoppingmall和五星级酒店，还有家世界的家族基金，专注于品牌连锁企业的投资，以及中国最大的智能终端B2B平台易直供的创始人，此外还有投资界大佬、上市公司天泽信息的大股东等等，它们将为我们的已投企业创造全方位的支持和服务。
我们将充分利用股东资源，进入差异化市场，采取差异化策略，另辟蹊径，走自己的路。
